图书馆2025年上半年工作总结范本(4篇) .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

图书馆2025年上半年工作总结范本

2025年上半年，我们图书馆积极推进各项工作，在全体员工的共

同努力下，取得了一系列的成绩。在此，我将对图书馆2025年上半年

的工作进行总结，以期对今后的工作提供参考。

一、工作目标的完成情况

1.图书采购目标的完成情况

在2024年上半年，我们制定了图书采购目标，力争为读者提供丰

富多样的图书资源。通过不断改进和完善采购机制，我们圆满完成了

每月100种新书的采购目标，总共采购了500种新书籍，涵盖了文

学、科学、历史、经济等各个领域，丰富了图书馆的藏书种类。

2.读者服务目标的完成情况

在读者服务方面，我们积极组织各类文化活动，扩大读者群体，

提高读者满意度。上半年，我们举办了10场读书分享会、5场专题讲

座和3次网络文化活动，吸引了超过500名读者参与。我们还开展了

读者满意度调查，结果显示，读者满意度较去年同期提升了10%。

二、工作亮点和创新

1.图书馆APP的运用

为了更好地服务读者，我们开发并推广了图书馆APP。通过APP，

读者可以在线查阅图书馆的藏书、预约图书、参与活动等。为了提高

APP的使用率，我们还在图书馆内设置了便捷的APP使用终端，方便读

者进行操作。通过这一创新举措，我们大大提高了图书馆的数字化服

务水平。

2.图书馆服务的扩展

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

针对读者不断变化的需求，我们不断扩展图书馆的服务内容。除

了图书借阅、图书查询等基本服务外，我们还增设了自习室、电子阅

览室和休闲区，并配备了舒适的座椅和电脑设备，满足读者的不同需

求。此外，我们还与周边学校、社区合作，开展图书馆到校园、到社

区的延伸服务，进一步拓展了服务范围。

三、存在的问题和改进措施

1.人员配备不足的问题

由于读者数量的增加，图书馆现有的工作人员相对较少，导致工

作压力较大。为了解决这一问题，我们将在下半年加大招聘力度，增

加图书馆的工作人员数量，以保证读者服务工作的顺利进行。

2.图书采购的策略问题

虽然我们完成了图书采购目标，但在采购策略上存在一定问题。

目前采购主要以读者需求为导向，忽视了图书市场的变化。在下半

年，我们将加强市场调研，提前了解图书市场的趋势，调整采购策

略，提高采购的准确性和针对性。

四、下半年工作计划

1.加强读者教育活动

下半年，我们将继续举办各类读者教育活动，提高读者的阅读、

写作等综合能力。我们还计划与学校合作，开展暑期读书活动，引导

学生假期内养成良好的阅读习惯。

2.完善数字化服务

数字化服务已经成为图书馆服务的重要组成部分，下半年我们将

继续完善图书馆的数字化服务，提高APP的稳定性和功能性。同时，

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

我们还将加强读者宣传，积极推广图书馆的数字化资源，让更多的读

者了解和使用。

3.进一步加强人员培训