2025年林场一线见担当 绿色发展再起航——记浙江省临海市林场场长屈卫明.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

人物风采

RENWUFENGCAI

浙江林业

林场一线见担当

绿色发展再起航

——记浙江省临海市林场场长屈卫明

●本刊记者/张科通讯员/郑薇秦玫

他，自1986年从部队退伍后被安置到临海市林场工作，大树林基地。三配资金，加大人力物力投入，加快低产林和次

由此与山林结缘，来了就未曾离开。他，以林为业，以场为家，生林改造修复。四明职责，建立培育森林资源项目责任制。

把满腔热血挥洒在了林场的高山峻岭上，使昔日的荒山变成通过以上举措，10多年里林场共计造林超1.5万亩，建立大树

绿洲，使往日不通道路的落后林区变成现在交通便利的美丽林7000亩，培育珍贵树种1600亩，森林抚育超3.7万亩，森林

林区。他，曾被评为全国绿化劳模、浙江省国有林场改革先进覆盖率从84.2%提高到93.52%，森林蓄积量从15.8万立方米

个人、临海市道德楷模，35年风雨兼程，只为守护绿水青山。提高到25万立方米。括苍山跑马坪林区的针叶林被评为“浙

他，就是屈卫明，浙江省临海市林场场长、支部书记。江最美森林”。

宁可人下岗不让树下岗林场改革怎么改生态建设放首位

2003年，屈卫明拒绝了到乡镇提干的机会，毅然留在了林林子保住了，然而林场的出路在哪里？10多年的场长经

场，接任场长。当时的临海市林场风雨飘摇，经营急剧恶化、验让屈卫明敏锐地意识到，林场要发展，就要把“卖木材”变为

人员队伍不稳、职工工资难以保障，依靠木材采伐苦苦维持经“卖风景”。然而当时林场的职能定位限制了林场往生态公益

营。看着逐日下降的森林蓄积量，屈卫明既揪心又忧心。“林发展的脚步。到了2013年，浙江省政府出台《关于加快推进

场没有林就不是林场，林场没有优质的森林就不是合格的林国有林场改革试点工作的意见》，屈卫明知道，机会来了。他

场”，他拒绝了那些劝说他通过扩大采伐规模来提高林场收入连夜撰写改革报告，多方征求意见，多次召开职代会，明确表

的建议，力排众议作出“开源节流”的决定：降低以自己为首的示“改革不是小事，不能为改革而改革，要符合林场和职工的

总场职工工资标准，提高林区骨干待遇；少伐木，多造林，确保利益，要抓准林场的发展方向，把生态建设放在首位”。由此，

森林资源稳增长。国有林场改革后，林场经济好转，屈卫明又林场改革有了明确方向。经过2年时间的争取，临海市林场

根据林场实际，制定营林方案。一定方向，明确林场经营方向从生产经营性单位转为生态公益管理型，增挂“生态公益林保

和目标，科学编制林场经营方案。二建基地，建立珍贵树种、护站”牌子，林场正式开启了“木头经济”向“生态经济”转型升

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

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人物名片

屈卫明，中国共产党党员，现任临海市林场支部

书记、场长，扎根临海市林场三十余年，曾获“全国绿

化劳动模范”“浙江省绿化奖章”“浙江省国有林场改

革工作先进个人”“临海市担当作为好支书”“临海