2025年与上级交流沟通技巧(真题15篇) .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

与上级交流沟通技巧（通用15篇）

与上级交流沟通技巧篇1

汇报工作讲结果

上面说过，领导会有情绪，会有智力的上限，不要一上来就把所

有的工作细节都抛给领导再去做一轮复杂的分析。

按照从结果到分解要点的结构简要、清晰的告诉领导结果，让领

导快速了解工作进度、遇到的困难、取得的经验，从而能更好的帮助

你完成下一步工作。

请示工作说方案

有困难找领导，但是找领导的时候尽量让领导做选择题而不要做

应用题。

提供解决方案是你的职责，领导知道了解决方案才能更好的帮你

去破除阻碍、协调资源。

总结工作说流程

总结工作的时候，要总结可以供自己和团队参考的经验，梳理出

在工作流程中的优点、缺点、可优化之处。

让下一次任务完成的更好，让团队整体都因为你的总结而提升。

接受任务复述目标和要点

接受任务的时候，再跟领导确认一遍任务的目标以及关键要点。

让领导知道你确确实实理解了任务，若有偏差马上调整。

不要等到出了问题再找领导扯皮。

与上级交流沟通技巧篇2

关心无级别

领导也是人啊，人都有情感，有情感就需要关心和温暖。在工作

中，制度无情人有情，很多下属与领导心存芥蒂，故意疏远和敬畏领

导，结果使领导非常孤立和孤独。

上班时，严格遵守制度和干好本职工作是你的本分;下班后，你和

领导就是平级了，你们之间可以正常交往。比如领导过生日，你可以

送上祝福;领导生病了，你可以去病房看看;领导的事业受到挫折，你可

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

以去安慰安慰。久而久之，你和领导就会产生感情，有了感情，彼此

就会心生好感。

人是情感动物，情是人的灵魂，是生命的标志，是生命的色彩，

人没有了情，命有何用呢?因此，我们应该做一个有情有义的人，要用

心去关心领导，用情去温暖领导，只有这样，你与领导、同事和下级

才能建立更和谐的氛围，工作的意义才能升华为人生的意义。

本分到极致

领导最欣赏的人都是能人，是最有魅力的人，铁匠行业有句行话，

“打铁要得本事硬!”，本事是干好本职工作的本领，很多人都容易犯

一个错误，把文凭当魅力，把知识当能力。

本分是一种精神，本分是一种境界。本分就是全力以赴、专注地

做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐得住寂寞、

禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能在专业化道路上成

为行业专家和权威。

因为热爱自己的企业和岗位，所以才会本分;因为赋予了自己角色

的意义和价值，所以才会本分;因为长期的本分和对极致境界的守望，

所以才会做到极致。

要想在职场成功必须要有真功夫，真功夫就是本事，有本事的最

高境界就是本分到极致。有了极致的本事，谁都离不开你，这是职场

成功的核心竞争力。因为把工作干到极致就是对领导最大的支持和捧

场。

指示当“圣旨”

有本事也不一定就是成功的绝对保证，做人的水平决定你的职场

智慧。职场有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因为职场

成功不仅仅需要技术层面的东西，还需要艺术层面的东西，沟通的艺

术更是职场不可或缺的武器。