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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

安全管理体系与措施

第一节、建立全项目安全生产保障体系

1、指导思想

认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范,牢固树立“安全生产、预防为主

的指导思想.

2、建立健全安全生产保证体系

(1)、贯彻“谁管生产、谁管安全;谁施工、谁负责安全;谁操作;谁保证安全”“的原则。

实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗位责任状,采用经济手段辅助安全生产岗位

责任制的实施。

(2)、建立以项目经理和项目生产副经理为首的,由项目与安全生产直接相关的职能部

门及人员组成的安全生产管理委员会,对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术

措施。等问题进行决策。

(3)、项目设专职安全员一名,每个专业施工队也设专职安全员一名,各专业班组设兼职

安全员一名。各位安全人员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报

告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。并授予各安全员

“六权”一监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权.

3、健全安全生产管理制度

(1)、安全生产制度包括

1:现场安全生产管理制度;

2:安全教育制度;

3:安全检查制度;

4:安全奖罚制度;

5:安全事故调查和处理制度等.

(2)、安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制.

4、安全施工保证技术措施

(1)、安全施工组织技术措施

1:组织管理

1.由公司组织项目安全文明施工领导小组和责任人。分管生产安全的副经理为领导核心,

公司质安科为龙头执行安全生产的有关法律法规和操作规程。公司安全文明施工规章制度、提

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

高现代化的安全科技技能。

2。检查督促施工现场安全文明施工规范制度建立健全落实情况。

3。定期和不定期检查班组项目管理人员和各工种的安全学习,组织对工种的安全培训和

三级教育,岗位技能学习,宣传安全法规,班组安全活动知识问答有奖竞赛。

4.组织签订层层安全承包合同和安全责任制,班组签订安全生产责任状。

5。与项目经理为安全生产第一责任人,签订安全生产合同,项目部人人更应明确自己在安

全生产中应担负的责任。

6.组织施工人员上岗作业,对生产中的安全和健康负责、严格履行各项劳动用工手续,做

到持证进场、特证上岗,做好岗位安全培训、教育工作,监督遵守劳动安全纪律,做到不违章指

挥,制止违章作业.

(2)、安全保证体系

1:建立完整的安全保证体系,监督、检查整个施工过程的安全生产活动的开展,设置安全生产领

导小组,设专职兼职安全员开展安全生产活动.

2:贯彻宣传国家的安全生产方针及上级各项规章制度并监督检查执行情况。

3:协助上级领导组织开展各项安全生产活动并监督检查开展安全生产活动的情况,发现

问题及时向上级领导和安全生产管理部门汇报处理.

4:负责安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立和建档工作。

5:负责所属职、特种行业人员的安全教育、安全培训的组织管理、考核办证、督检三级

安全教育、作业持证上岗工作.

6:开展“危险预知”“活动,建立施工班组周一安全活动班前安全讲话制度,针对工程施

工的各个阶段,组织开展事故隐患的预测、预控、预防工作。

7:参加施工组织设计、施工方案的会审、生产安全例会、建立安全生产例会制度并负责

组织实施。

8:临时用电、施工用电设计会审、设备以脚手架验收工作并监督检查临时用电、脚手架

的安全使用和维护工作.

9:认真执行各项法规、标准、制止违章,对重大事故隐患严重违章施工、违章作业有权下

令停止施工越级上报上级部门或领导。

10:对工程项目劳动保护用品的采购使用、管理监督,检查不符合安全要求,责令其改正。

做到三不放过的原则

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