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PMP项目管理师考试重点难点题库精析

选择题（共140题）

1、在项目启动阶段，项目经理需要完成多项任务。以下哪一项不是项目启动阶段的任务？

A.制定项目章程

B.确认高层次项目范围

C.识别关键干系人

D.编制详细的项目进度计划

答案：D

解析：在项目启动阶段，主要目标是确立项目的初步框架和方向，并不涉及详细的规划工作。制定项目章程（A）、确认高层次项目范围（B）以及识别关键干系人（C）都是启动阶段的重要活动。而编制详细的项目进度计划通常是在规划阶段进行的，因此选项D不属于项目启动阶段的任务。

2、风险管理中，下列哪项描述了风险发生的可能性与影响程度的结合？

A.风险容忍度

B.风险敞口

C.风险优先级

D.风险应对策略

答案：B

解析：风险敞口是指风险发生的可能性与该风险对项目目标影响程度的结合。它是评估风险严重性的一个关键指标，帮助团队确定哪些风险需要特别关注或立即处理。选项A风险容忍度指的是组织能够承受的风险程度；选项C风险优先级根据风险的影响和可能性来排序，但不如风险敞口直接描述两者的结合；选项D风险应对策略则是指如何处理已识别的风险。

3、关于沟通管理计划的内容，以下哪一项是正确的？

A.只包括项目干系人的需求和期望

B.包括信息收集与分发的方式和时间安排

C.仅列出项目状态报告的格式和频率

D.不包含任何技术术语或专业词汇

答案：B

解析：沟通管理计划详细说明了项目信息将如何被收集、分发、存储以及最终处置的过程，包括但不限于信息收集与分发的方式和时间安排（B正确）。虽然沟通管理计划会考虑项目干系人的需求和期望（排除A），并且可能规定项目状态报告的格式和频率（排除C），但它不仅仅局限于这两方面。此外，作为一份专业的文档，它不可避免地会使用到必要的技术术语或专业词汇（排除D）。

4、在项目管理中，为了确保项目按时完成，项目经理最常使用的工具是？

A.资源平衡B.关键路径法C.甘特图D.简单任务分解

答案：B.关键路径法

解析：关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）是项目管理中最常用的工具之一，用于确定项目中各项任务的依赖关系，从而识别出那些影响整个项目进度的关键任务。通过分析关键路径，项目经理可以预测项目的完成时间，并采取措施以避免项目延期。

5、以下哪个不是常见的风险管理策略？

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险转移至团队成员

答案：D.风险转移至团队成员

解析：风险转移是指将风险转移到第三方来承担，而不是自己或团队成员。常见的风险管理策略包括风险规避（直接消除风险）、风险减轻（减少风险的影响）、风险接受（接受风险，不采取任何行动）。将风险转移给团队成员并不属于常见策略，因为这会增加团队成员的负担。

6、在项目执行阶段，项目经理发现一项成本超支问题，但该问题未被包含在初始预算中。以下哪种应对措施最为合理？

A.增加额外预算并调整项目范围B.重新评估项目目标与可行性C.寻找资金来源，如向银行贷款D.将此问题上报给管理层，寻求进一步指导

答案：C.寻找资金来源，如向银行贷款

解析：面对成本超支问题，首先应评估是否可以通过调整现有资源或重新评估项目目标来解决问题。如果这些方法都无法解决问题，则需要寻找新的资金来源。向银行或其他金融机构申请贷款是一种有效的资金来源，但需确保这种做法符合公司的财务政策和风险管理策略。在采取任何行动之前，最好先咨询管理层以获得指导。

7、在项目管理中，关于WBS（工作分解结构）的描述，以下哪项是正确的？

A.WBS用于定义项目的各个组成部分，确保所有任务都被涵盖在内。

B.WBS是项目范围变更控制的唯一工具。

C.WBS仅在项目开始阶段使用，后续阶段不需要。

D.WBS的创建无需考虑资源限制。

答案：A

解析：WBS是一个非常重要的工具，它将项目分解为可管理的小部分，并确保所有任务都被明确地定义和记录下来。尽管WBS在项目规划阶段非常重要，但它在整个项目生命周期中都是一个持续的过程，因此选项B、C和D都是不准确的。

8、在项目风险管理中，以下哪一项通常被视为一种主动风险应对策略？

A.风险转移

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险缓解

答案：D

解析：风险缓解是指采取措施降低风险的影响或可能性，这通常被视为主动的风险应对策略。风险转移（如保险）、风险减轻（减少风险后果）和风险接受（接受风险带来的后果而不采取任何行动）都属于被动的风险管理策略。

9、关于项目质量管理，以下哪一项陈述是正确的？

A.质量保证指的是验证产品是否符合规定的要求。

B.质量控制涉及设定质量标准并执行检查以确保这些标准得到遵守。

C.项目质量管理包括制定质量计划、实施质量控制和质量保证三个