网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年新任护士长上任演讲稿 .pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

新任护士长上任演讲稿

护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工

作的具体领导者和指挥者。下面是小编整理的新任护士长上任演讲稿,

希望对你有所帮助!

篇一:新上任护士长演讲稿

尊敬的各位领导、各位主任、亲爱的护理姐妹们:大家好!

今天我们迎来了又一个“5.12”国际护士节,在这个属于我们的

节日里,我能够代表优秀护士长发言,倍感荣幸!请允许我代表护理姐

妹们,向关心、支持护理工作的各位领导表示最诚挚的感谢!同时,借

此机会,向默默工作在临床一线的姐妹们致以最真诚的祝福!不知不觉,

十五年的光阴就这样从指尖悄悄地滑过。我从一稚嫩的护士成长为一

位在大家眼中成熟稳重的护士长。伴随着时光的流逝,我在护士长这

个岗位上也已经工作有5年多了。深深感受到,做为一名护士长,不

仅仅是病房的管理者,也应该是护理工作中的领头雁,还应该是护理

姐妹们的贴心人。回顾自己数年来,在护理工作岗位上的点点滴滴,

有少许的艰辛与痛楚,更多的是收获与感动!说句实话,刚走上护士长

岗位时,我感到肩上的胆子很沉重,心中曾产生过前所未有的压力。

首先,因为我之前仅仅是一个普通的护士,从未参与过护理管理工作,

对护理管理实践经验一无所有;其次,面对综合儿科患者的多元化和病

情的复杂性,病区环境的简陋等因素使我感到无所适从。

怎样才能成为一名合格并且优秀的护士长呢?刚开始我很困惑!在

护理部及科主任的帮助和指导下,我渐渐明白了,作为一名护士长首

先,必须具有高超的业务能力,要有娴熟的技术和丰富的理论知识。

其次,作为护士长要搭建好沟通的桥梁,做到承上启下,沟通左右的

作用,处处以身作则,以人为本,努力完善自己。第三,要充分

发挥人格魅力,增加团队的凝聚力,始终牢记“没有完美的个人,只

有完美的集体”这句话,充分调动护理人员的积极性,以积极向上的

精神面貌共同完成护理工作目标。

作为护士长,平时的管理工作繁重而复杂,需要面对的问题形形

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

色色。虽然加班加点已经成了家常便饭,但我们还是坚持参与临床第

一线的护理工作,用自己的专业知识和同情之心去温暖每一位病人。

特别是在重危病人的抢救护理上,更是身先士卒,不论身在何地,无

论白天黑夜,只要病人需要,我们总是会出现在病房里。

成绩只属于过去,未来的路任重道远,今后我将更加努力,与时

俱进,带领儿科护理团队展示新的风貌,创造新的佳绩,为医院的发

展及护理事业贡献自己全部的力量。

最后,再次祝护理姐妹们节日快乐,青春永驻!

篇二:新上任护士长演讲稿

新上任的护理部主任如何“烧三把火”,这是一位新上任的护理

部主任请教我的问题,我感觉很直率也很实用的一个话题,我来谈谈

关于这个话题,可能对于很多新上任的人可借鉴。

关于护理部主任:

我很多次说过,护理部主任是医院最有实力的中层干部,是工作

效果对于所辖队伍影响最大的职能科室,所以护理部主任的人选要非

常慎重的`选拔。如果您能荣幸的担任这个职务,您一定要认真解读这

个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最

新管理摸式、本院护理整体状况,本地区的整体护理状态,你医院护

理应当提升发展的空间,从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发

展目标,也就是在充分了解和知晓的状况下,才能点燃你的新官上任

文档评论(0)

132****2047 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档