网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年企业人力资源管理师中级工试题与参考答案 .pdfVIP

2025年企业人力资源管理师中级工试题与参考答案 .pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

企业人力资源管理师中级工试题与参考答案

一、单选题(共80题,每题1分,共80分)

1、传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺

乏预测性的缺点,采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足

A、心理测试

B、加权应聘申请表

C、背景调查

D、要素比较法

正确答案:B

2、下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是()

A、销售部客户满意度比去年提高10%

B、A车间劳动生产率比B车间高出5%

C、小李敬业精神的评价比小王高一个等级

D、招聘费用指标为20万元,人力资源部超支1万元

正确答案:D

3、保护企业秘密属于()职业道德规范的要求。

A、团结协作

B、遵纪守法

C、坚持真理

D、办事公道

正确答案:B

4、在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到有关数据统计或汇

总的权威部门查证有关数据采集考核信息

A、数据积累法

B、现场记录法

C、问卷调查法

D、实地调查法

正确答案:A

5、工作岗位调查通过()不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获

得的情报和资料。还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性

A、员工行为

B、面谈

C、岗位

D、员工工作表现

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

正确答案:B

6、()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。

A、管理部门

B、受训人员部门

C、培训部门

D、市场部门

正确答案:D

7、()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评

价的方法

A、对比分析法

B、能级分析法

C、综合分析法

D、顺序法

正确答案:B

8、企业从外部聘请的高等学校教师主要进行()

A、专业培训

B、理论培训

C、业务培训

D、技能培训

正确答案:B

9、采用统计分析法制定出的劳动定额称为()

A、实耗定额

B、经验定额

C、加法劳动实际定额

D、统计定额

正确答案:D

10、由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的,

要采取()

A、组织变革策略

B、部门调整策略

C、人员调整策略

D、组织结构调整策略

正确答案:A

11、从规划的期限上看,人力资源规划可以区分为()。

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档