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2025-01-14 发布于黑龙江
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怎做管理经验之谈.pptx

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演讲人：;目录;01;管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。;;基本管理原则;02;高效团队构建要素及策略;能力与潜力评估;协作能力提升途径与技巧分享;03;;将大目标分解为小任务，明确每个任务的负责人和完成时间，确保整体目标的顺利实现。;在目标执行过程中设立关键的时间节点，以便对进度进行监控和调整。;04;沟通是信息交流的过程，具有传递信息、理解情感、激励员工等功能。;向上级汇报工作;加强部门间的了解和合作，建立良好的信任关系，减少合作中的障碍和摩擦。;05;激励机制设计原则及实施方法;关注员工健康;;06;领导力指影响他人、激励团队、达成目标的能力，包括规划、组织、指导、控制等方面。;通过培训、实践、导师辅导等途径，提升领导力素质和能力。;定期评估自己的领导力水平，发现不足并制定改进计划。;THANKS