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人力资源管理与培训与发展指南

TOC\o1-2\h\u30238第一章人力资源规划与管理 2

210471.1人力资源规划概述 2

110091.2人力资源需求与供给预测 3

5931.2.1人力资源需求预测 3

73001.2.2人力资源供给预测 3

240551.3人力资源规划的实施与评估 3

225691.3.1人力资源规划的实施 3

86701.3.2人力资源规划的评估 3

14第二章招聘与配置 4

181812.1招聘策略与流程 4

213102.1.1招聘策略 4

148862.1.2招聘流程 4

56042.2员工选拔与录用 5

306482.2.1员工选拔 5

163292.2.2员工录用 5

309402.3员工配置与岗位调整 5

194542.3.1员工配置 5

2462.3.2岗位调整 6

6823第三章员工培训与发展 6

63313.1培训与发展策略 6

77383.2培训需求分析 7

110013.3培训项目设计与实施 7

60733.4培训效果评估与改进 7

6252第四章绩效管理 8

4274.1绩效管理体系构建 8

8514.2绩效考核方法与流程 8

20134.3绩效改进与激励措施 9

22698第五章薪酬福利管理 9

67085.1薪酬体系设计 9

31205.2福利管理策略 10

233255.3薪酬福利的调整与优化 10

26020第六章劳动关系管理 10

282466.1劳动合同管理 10

288926.1.1劳动合同概述 10

49036.1.2劳动合同的签订 10

285796.1.3劳动合同的履行与变更 10

33996.1.4劳动合同的解除与终止 11

254776.2劳动争议处理 11

148456.2.1劳动争议概述 11

140606.2.2劳动争议的调解与仲裁 11

233646.2.3劳动争议的诉讼 11

21136.3企业文化建设与员工关怀 11

125266.3.1企业文化建设的意义 11

283926.3.2企业文化建设的内容 11

307596.3.3员工关怀措施 11

4435第七章人力资源信息系统 12

275897.1人力资源信息系统概述 12

236827.2系统设计与实施 12

297567.3系统维护与升级 13

28842第八章员工离职与离职管理 13

277128.1员工离职原因分析 13

132658.1.1内部原因 13

182578.1.2外部原因 14

170668.2离职流程与手续 14

45488.2.1提交离职申请 14

309678.2.2离职审批 14

158848.2.3办理离职手续 14

220638.3离职员工关怀与离职面试 14

44308.3.1离职员工关怀 14

266978.3.2离职面试 15

20866第九章人力资源战略与规划 15

301599.1人力资源战略概述 15

106699.2人力资源战略制定与实施 15

106729.2.1人力资源战略制定 15

74289.2.2人力资源战略实施 16

221129.3人力资源战略评估与调整 16

266079.3.1人力资源战略评估 16

213269.3.2人力资源战略调整 16

26172第十章人力资源管理创新与变革 17

2015410.1人力资源管理创新策略 17

412110.2人力资源管理变革的推动 17

3261310.3人力资源管理变革的评估与改进 18

第一章人力资源规划与管理

1.1人力资源规划概述

人力资源规划是指组织为实现其战略目标，通过对人力资源的需求与供给进行系统分析、预测和规划，保证人力资源的合理配置与有效利用。人力资源规划是人力资源管理的基础性工作，对于组织的发展具有重要意义。

人力资源规划的主要内容包括：组织目标分析、人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源规划策略制定以及规划实施与评估。通过人力资源规划，组织可以保证在适当的时间、适当的地点、以适当的成本获取适当数量和质量的人力资源。

1.2人力资源需求与供给预测

1.2.1人力资源需求预