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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
招商引资上半年工作总结6篇
招商引资上半年工作总结(1)
上半年招商引资工作总结和下半年工作计划
今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的
总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,
狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发
展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况
今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000
万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任
务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、
齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华
鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、
信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开
发项目等。
(二)主要做法
1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各
部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、
考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目
引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予
大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,
给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局
面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。
二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中
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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感
到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。
每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先
进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。
四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、
半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项
目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部
分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就
搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进
展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,
帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资
的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该
项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上
海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建
设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广
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