2025年副经理竞聘演讲稿 .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

副经理竞聘演讲稿

三是已基本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；管

理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，

公道正派；能团结同志，善于集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，

落实到位。正是因为这些因素，也是我勇敢地站在竞聘台上的理由。

如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思考，建言

献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上

分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；

遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工

作的二传“手”和分管工作的主攻“手。”

如果我竞聘成功，我还将继续加强学习，提高素质，勤于读书，勤于思考，把心思

和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志

学习，虚心向一线员工学习，不断提高管理水平和业务水平；合理统筹安排时间，

经常性深入一线调查研究，及时掌握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广大经营者

搞管理，为一线员工服好务。

如果我竞聘成功，我将力推公司企业文化建设和公司品牌建设。我还将继续以高“

标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建设。对员工进行卓有成效的企业

文化培训，开展企业理念及相关业务知识培训，坚持班前会强化学习，让员工知道

企业倡导什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照

耀员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读

书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进服务质量，管理质量的提高。同

时力争将安信运输公司品牌建设列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现

代企业制度建设步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩

办法，形成企业法律效力的管理制度。

如果我竞聘成功，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于管理之中。在东、

西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同时促使开

通三个车站小公交运行；建议公司运行的所有车辆逐步安装gps卫星定位仪，充

分发挥gps平台对车辆的管理；各车站逐步配备售票语音显示器，减少售票差错，

各工作点配置电子监控仪，以便对及时掌握站场秩序和治安状况和工作人员服务流

程，服务质量等情况，减少管理成本。同时，利用信息网络，运输网络和已规范的

车站封闭式管理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。

各位评委，同志们，演讲稿写到这儿，我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输

事业点多面广，也许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小部分，今后，我会

在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。

我的演讲到这儿就要结束了，不管竞聘结果如何，我始终会像罗“文”一样，忠诚，

敬业，认准目标，不畏艰难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚定不移地把“

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，

在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光金子“”；作为企业的员工，就是公司的一

块砖，不论被公司搬到哪里，相信自己都是最顶劲的那块砖。

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

我叫___，我竞聘的职位是___财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我

衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的

选择，我首先将我的简要经历向