2025年知行合一,轻松做绩效 让员工和组织一起成长 .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

知行合一，轻松做绩效让员工和组织一起成长

只要你愿意总结，一生中，总有很多美好的事情值得你

·····2025年毕业，到现在差不多15年职场生涯，从

最开始跨专业做人力资源管理的懵懂无知，到逐步成长，得

到很多人的认可和赏识，到进入咨询行业，成为公司合伙人，

期间经历了很多，也收获了很多。总结下来，支撑自己一路

走来的东西最核心的是四个理念，分别是“白纸理论”、“边阅

读边发表理念”、“绩效管理是管理者的圣杯的论断”以及“挖

10个洞不如打一口井的自我成长理念”。现在总结，这四个

理念构成了一个很完善的自我成长体系，首先，“白纸理论”

告诉我，初入职场要用心做事，珍惜每次机会；其次，“边阅

读边发表理念”告诉我用心做事，把事情做好的前提是要学习，

学习是缩短差距的最有效的办法，而学习的最好的方式就是

“边阅读边发表”；再次，学习要和兴趣以及未来的志向结合

起来，找到切入点，“绩效管理是管理者圣杯的论断”告诉我，

绩效管理就是我职业生涯发展切入点，就是我的专业目标，

就是我最大的事业；最后，人总有满足的时候，总有松懈的

时候，也总会想着掌握更多的知识，那么，自己不要被短暂

的成绩迷惑，不要被满地的诱惑所影响，要坚持不懈，努力

到底，“挖10个洞不如打一口井”的自我成长理念不停地在我

耳边提醒我，要把有限的精力放在无限发展的“事业”上1.。

君子忧道不忧贫。——孔丘

白纸理论是自我成长的最初动力“白纸理论”告诉我，在职场

打拼，每一次的文件报告都是知识经验和技能的积累，要慎

重对待，写好每一张白纸，就等于在自己的成长道路上添砖

加瓦。所以，我会非常重视每次任务，争取做到超出领导期

望，挑战自己，写好每一个文件，大到一个管理方案，小到

一个会议通知。这是激励自己成长的最原始的动力。“白纸理

论”，我信了，而且不断付诸实践。受“白纸理论”的影响，我

在第一家单位做了六年，从最初的人事专员，到分公司绩效

培训主管，到分公司人事经理，到总部绩效激励经理，为公

司搭建了完善的绩效激励体系，完成了职业生涯发展的“原始

积累”。2.边阅读边发表帮助我写好每张白纸其次，怎么做才

算是“写好每一张白纸”呢？在毕业两年左右时间的时候，我

接触到了史蒂芬柯维的《与成功有约》，也就是《高效能人

士的七个习惯》。柯维在书里告诉我，不要只是读这本书，

那样太浪费了，要“边阅读边发表”，与更多的人分享你的感

悟，最终把书本的知识转化成自己的能力。“边阅读边发表”

理念，我信了，而且一直坚持不懈。受“边阅读边发表”的影

响，15年里，我写了近300篇文章，发表在100家以上的

报纸和杂志上，在中人网、畅享网、世界经理人等10几个

专业网站建立专栏，人气都非常旺，尤其是畅享网和世界经

理人，世界经理人的博客更超过了230万，连续多年排名前

列。出版了四本专著：2008年《绩效魔方——一个HR眼中

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

的绩效管理》、2012年绩效——让员工与组织一起成长》、

2012年《沟通如何才有效-管理者不可不防的七个错误》、

2016年《手把手教你做绩效管理：模型、方法、案例和实

践》。3.“绩效管理是管理者的圣杯”让我找到“切入点”和“事业”

那么，“边阅读边发表”都阅读哪些，发表哪些呢？是不是什

么都读，什么都发表？谁来告诉到底什么是好的？做过这样

的自我对话之后我发现，其实人的精力是有限