2025年你会如何与上级领导沟通_演讲与口才_ .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

你会如何与上级领导沟通

。凡是在管理过程中形成一个通畅、沟通的渠道，管理问题就不

会产生。一旦管理出现问题，往往有很多的时候都是因为沟通不好而

形成的。下面小编整理了与上级领导沟通的技巧，供你阅读参考。

与上级领导沟通的技01

知道大小王

和上级沟通也罢，相处也罢，心中一定要树立一个理念：要知道

谁是大小王。很多下级和领导熟悉后，就容易犯没大没小的毛病，直

到被领导疏远后，才知道错了。

从人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，领导的权威来自于尊

重，即使你和领导是哥们，在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上，你

不应自己坐主宾位;领导上车时，你应给领导开车门。

反者道之动，弱者道之用。只要你知道谁是大小王，领导的心也

是肉长的，领导也会尊重你、器重你，因为你让他愉快了、舒服了，

同样，他也一定会让你舒服和愉快的。

永远懂规矩

如果在职场中不懂规矩、不守规矩，那你就没什么发展了。一是

绝对服从，这是对领导权力的尊重，是最大的规矩。二是对领导要给

足面子。你不给足领导面子，你就没有面子，尤其是在公开场合，保

护领导的面子是很重要的事。三是摆正位置，分清主次，领导喜欢听

职务，忌讳名字，领导习惯应该被尊重。四是必须尊重公司的制度和

企业文化。五要记住如下章法：心里要有上有下，要有理有节不卑不

亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近领导，也要注意距离。

懂职场规矩，从某种意义上来说是一种素质的体现，知道就一定

要做到。

最懂领导心

察言观色是上下级沟通的关键，真正懂得领导的心思，你才能够

和领导形成默契，并成为领导信任的人。

懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望，不是捕捉领导的弦外

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

之音的小儿科动作，懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑，解

构领导内心世界的真实需求，从而理解领导的人生观、世界观和价值

观。

只有懂得领导后，你才能够明白其工作中的深意和用意，当领导

知道你和他是一条心时，沟通就容易了。

从某种意义上来讲，会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人，

既懂得又执行领导意志的人，才是职场红人。为什么在一些单位能力

强的人得不到领导的赏识，原因就是不懂领导，他还希望领导来懂他

呢。结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰。

与上级领导沟通的技02

捧场要到位

职场领导在管理员工时，会把权力看得很神圣，领导者非常希望

下属尊重权力，尊重他的意志。

职场流传着这么一句话：“会干的不如会送的，会送的不如会说

的，会说的不如会捧的!”，这话虽然不完全正确，但也不无道理。

捧场才有场，捧要捧到位。领导都希望被人盛赞，比如领导演讲

结束后，他会希望得到下属恰到好处的捧场。

但一些较真型下属会认真地回答领导的问题：“领导，你的演讲

一般，如果声音能大一点、逻辑能稍微清晰点更好，你还有句诗背错

了!”注意，即使你说的都是对的，你也将成为不受欢迎的人，人际沟

通不是科学研究，严谨并不是沟通的目的。在沟通中，大家要的是感

觉，却不一定是真实的反馈。要记住：沟通的目的不是为了制造伤害

和痛苦，当结果和谐时，只要是不违反法律和道德的行为都是可以理

解和