做账实操-生物公司的成本控制方法.docx

1、本文档共9页，其中可免费阅读3页，需付费300金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

会计实操文库

做账实操-生物公司的成本控制方法

为提高利润，生物公司可从文中涉及的各成本板块入手，以下是详细的成本控制方法：

1.研发成本控制

优化材料采购：在研发材料采购上，如采购特殊原材料花费80,000元。生物公司可与多家供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格，降低材料成本。同时，加强对原材料库存的管理，避免因积压浪费导致成本增加。

合理配置人力：对于研发人员薪酬30,000元，公司应根据研发项目的进度和需求，合理安排人员。避免出现人员冗余或不足的情况，提高研发效率，减少不必要的人工成本支出。

高效利用设备：研发设备原价500,000元，月折旧8,333

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >