网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年关于竞选总经理的演讲稿5篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

关于竞选总经理的演讲稿5篇

任何一支优秀的团队都有一个优秀的核心,对于企业而言,总经理就是这个团

队的核心。关于总经理竞选演讲稿该怎么写呢?下面是小编为大家带来的关于

竞选总经理的演讲稿,欢迎大家阅读与收藏。

关于竞选总经理的演讲稿篇1

各位家人:

大家晚上好!

首先,非常感谢尊敬的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机

会。在此,我衷心地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。非常激动,这

是我人生履历的第一次。我认为,重在参与,重在绽放自己的能量、实力和美

丽。无论我们之间谁获胜,我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他,因为我

们是一家人,是一个团队,是一个战壕打拼的兄弟。大家说是不是无论我们之

间,总经理的位置花落谁家,我们都是最棒的,大家说是不是

我曾多次说过,一个人要成功,需要知识,信息,人脉,经验,和思维方

式。其中经验发挥着重要的作用,大家认同这个观点吗

首先,我要说明的是,我是二00八年四月进入培训行业的,其间,经历了影

响力、盛世合兴、思八达,今天,正为了一名骄傲的天智人。可以说,我算是

培训界中正儿八经地老人了。对于一个资深的培训行业人士来说,我走过太多

太多的弯路,经历了太多太多的挫折,所以,我不希望你们走弯路,更快地抵

达成功,成就自己的梦想,大家说,好不好我个人认为,培训行业是一项无限

光荣的行业,对中国企业的发展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。可以这样

说,培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。也可以这样说,愈是经济

发达的地区,培训行业愈是发达。还可以这样说,愈是培训行业发达的地区,

经济愈是发达,二者唇齿相依,共存共荣,大家说是不是

其次,要阐述我的使命。我的使命是:“帮助更多的人实现快乐人生、健康

人生、智慧人生、财富人生。”为什么我把快乐人生放在第一位,大家知道吗

因为,我们得到了健康、智慧、财富后,就会很快乐,大家说对不对也可以

第1页共11页

百学须先立志。——朱熹

说,当我们拥有快乐后,就会自然而然拥有健康、智慧、财富。正所谓,得快

乐者得天下!如果我们渴望打造一个NO.1的销售团队,我们首先要打造一个

NO1的快乐团队,大家赞成吗赞成的掌声鼓励一下!

其次,我要阐述我的目标:我的目标是,打造一支充满欢乐、激情、执行

力、协作能力和战斗力的冠军销售团队。打造一支东莞培训行业No1的销售团

队;打造一支天智集团NO1的销售团队。我为什么这么自信,大家知道吗因为我

是一个信仰的人。有许多人听过陈安之的《成功学》,而我却信仰中国式的《功

成学》,也就是说:功到自然成!我们的对手其实是自己,当我们不断地战胜自

己时,超越自己时,当我们像电脑软件一样飞速升级时,我们就可以战胜任何

团队!大家说,对不对

下面,我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件,也就是说,我

今后将按照这套优良的系统,来履行自己的职责,力争帮助每一个家人实现梦

想,大家说好不好首先,一个优秀的总经理,要当一个战略家。我认为:战略

决定成败,模式决定快慢,团队决定大小。什么是战略就是具有前瞻性眼光、

科学而清晰的战略。战略,就仿佛下象棋一样,能看三步棋者,能纵横乡镇;能

看五步棋者,能纵横县市;能看七步棋者,能纵横于国内。举个例子吧,马云在

创业之初时,他看清了,十年后电子商务将会成为一种重要的交易模式,从而

大获成功;比尔盖次在大学读书时,就

文档评论(0)

132****3671 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档