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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
XXXX小学2025-2026学年度工作计
划
本学年度,我校把思想统一到立德树人上,把着力点放到
师生发展上,把精力集中到课程课堂上,把目光凝聚到内涵
发提升上,做到举措实,力度大,提升教育质量,提高社会
满意度,向着“建设一所老百姓家门口的好学校”的愿景迈
出踏实的第一步。
一、工作思路
两个关键:党建统领,提升学校治理水平是关键;规范
办学,全面提高教育教学质量是关键。
五个重点:加强学校领导班子和教师队伍建设;加强学
校制度和校园文化建设;加强“家校社”三位一体建设;加
强平安、绿色、文明校园建设;加强外部环境治理。
二、重点工作
(一)党建统领,凝心聚力谋发展
1.成立学校党支部,发挥党员的先锋模范作用。加强全
体党员教师政治理论学习,创建学习型党支部,增强教师团
队的凝聚力。
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
2.以“四强”——强影响力,强策划力,强凝聚力,强
执行力为目标,锻造好教师队伍,使领导班子团队在教师群
体及社会各界享更高评价。
3.关爱教师,营造良好校园文化氛围,帮助教师缓解生
活和工作的压力;做好老年教师工作,充分发挥退休教师的
作用。
(二)以生为本,提升教育教学水平
1.实行教育教学常规动态管理,做好学情会商,充分发
挥现代教育技术在教学中的作用,提高教学效果。
2.用先进的课程理念引领学校发展,统领课堂教学、学
生发展、教师发展,全面提升师生校园生活质量。
3.开展主题教育,立德树人。积极构建规范、系统的德
育常规管理制度,把培养学生做人、做事品质能力放在突出
位置。
4.倡导老师们的学科教学中强化育人工作,积极推进学
科育人
5.建设“幸福教室”,发展个性化班级。
6.落实好安全责任清单制度,提升学生安全、健康素养。
7.提升学生艺术素养,推进特色级部和精品社团建设。
8.发挥少先队组织的作用,开展好各级各类活动。
(三)加强后勤管理,做好后勤服务
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