2025年对选调生队伍建设地几点建议(选摘材料,仅供参考) .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

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对选调生队伍建设的几点建议

〔一〕严格要求,引进优秀人才。建议在拓宽选拔视野，广揽优秀

人才，打破地域和生源的限制，扩大选拔X围的根底上，加强选调

工作的针对性，严格选拔，按需分配。在确定选调生时，针对不同

地域的需求，选派相关专业的选调生，保证所学的专业知识能够在

今后工作中得到运用和发挥。一是严格准入机制。在选调过程中，

严格坚持公开、公平、公正的原如此，严格准入条件，严把政治关、

能力关、品德关，认真执行有关规定和程序，确保选调生的根本素

质。对那些参加选调动机不纯，政治立场和政治观点方面有问题，

品行不端，能力不强的，坚决不予选调。二是引进与经济社会开展

适应的人才。结合经济结构特点、社会开展和人才需要，有目的地

引进高素质人才，尤其是注重将政治素质强、文化水平高、工作作

风实、能力出众的学生党员和学生会主要干部纳入选调X围，超前

引进和培养一批农业、经济、社会建设领域里的优秀人才。三是把

选调生引进与干部队伍建设规划结合。根据干部队伍建设结构的需

要，对规划期内当地干部进与出的总量、比例、专业素质结构等进

展预测，在此根底上制定详细的选调生引进计划，并对每年拟选调

人数、选调生的学历层次、专业以与性别结构都作出具体规定。

〔二〕优化环境，着力加强培养。选调生队伍作为后备干部队伍，

不是用来装门面的。要想切实发挥这支队伍的作用，必须优化培养

环境，加大培养力度。一是放在一线磨。将选调生充实到基层

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

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一线，让选调生在基层广阔的天地培养对人民的感情，磨炼自己的

意志，增强自己的才干。从而使选调生从当初的一名对基层工作一

无所知的大学生成长为一名合格的机关干部和人民群众喜爱的好干

部。二是安排专人带。分级建立选调生培养管理责任人制度，地方

分管党务的副书记和组织部长为总负责人，选调生所在单位的党政

一把手为具体培养责任人。并将此项工作纳入其政绩考核X畴，从

制度上保证选调生从参加工作一开始就有专人从思想、工作、生活

等各个方面对他们传、帮、带。三是多渠道提供机会学。给选调生

提供更多的学习机会，增强他们的理论素养，拓宽知识结构，提高

领导艺术。坚持以党校为阵地，加强政治理论培训。每年举办1-2

期青年干部培训班，选调生优先安排参加培训。坚持有计划地选派

选调生走出家门，到经济兴旺地区考察学习，开阔视野，增长见

识。大力开展学历提高培训，督促其参加更高层次的学历教育，并

出台相应的鼓励政策。四是组织开展多种形式的活动。如，开辟论

坛讲，举办乡镇党委执政能力研讨论坛等学习交流活动，把优秀

选调生推上理论讲坛，组织部门成立评审团对其进展现场点评，对

优秀者颁发优秀论文证书；开辟选调生论坛，每年举行一次，创造

条件让选调生进展相互交流、相互学习、共同进步。帮助选调生正

确认识自己、正确对待组织、正确看待他人成长进步，矫正过高的

期望值，安心基层工作，克制镀金思想，树立正确的成才观。五

是安排担子压。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备的思想，遵

循人才成长规律，坚持在使用中培养的观念，大胆使用，敢于安排

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》word

担子，不怕出现错误，加压培养，创造气氛，与时地把政治素质好、

实绩突出、能开创新局面的选调生提拔到领导岗位上来。〔三〕积

极探索，健全管理机制。加强选调生的培养和管理，既是优化基层

干部队伍结构的重大举措，又是基层党组织的一项政治任务。建议