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精致礼品制造创业计划书

目录

雅若诗礼品有限公司

1.执行总结 1

1.1公司简介 1

1.2公司宗旨 1

1.3公司运营模式 1

1.4管理团队 1

2.行业分析 3

2.1行业背景 3

2.2调查分析 3

2.3现状分析 4

2.4分析总结 4

3.产品服务介绍 5

3.1概念 5

3.2过程——O2O商业运营模式 5

3.2.1、售前服务 6

3.2.2、售中服务 6

3.2.3、售后服务 6

3.2.4、平台运营管理系统 6

3.2.5、平台合作服务商 7

3.3、形态 7

4市场预测 8

4.1市场需求 8

4.2市场现状 9

4.3目标客户 12

4.4市场定位 12

5.公司战略 13

5.1公司战略 13

5.1.1谋划阶段 13

5.1.2起步阶段 13

5.1.3发展阶段 13

5.1.4成熟阶段 14

6.公司营销 15

产品（Product）：公司营销的根本 15

价格（Price）：公司营销的“生命线” 15

渠道（Place）：公司营销的载体 16

促销（Promotion）：礼品营销的“发动机” 16

7.财务预测与分析 17

7.1收入的基本假设 17

7.2资金需求计划 17

7.2.2现金流量表 18

7.2.3资产负债表 19

7.2.4损益预测表 19

7.2.5利润估算 19

7.2.6净现值分析 20

7.2.7投资回收期分析 20

7.2.8投资计划 21

7.3分析和调整 21

8.风险和对策 22

8.1风险预测 22

8.2风险对策 23

8.3其他方面的风险以及策略 23

8.3.1理赔及相关事项 23

8.3.2如何改进和发展的建议 24

9.时间规划表 25

1

1.执行总结

1.1公司简介

雅若诗为你打造精致礼品，只为让你生活优雅如诗，针对礼物和挑选生活好物种类繁多的痛点，解决用户选择困难的问题。用户既可以在小程序中输入送礼对象的喜好，来筛选出合适的礼品，也可查看每日精选推荐，或根据节日专题获取热门的导购指南。主要采用O2O的运营模式，线上提前为用户构建使用场景，让用户可以根据自身需要选择商品。线下为用户提供实体店内体验，可以在店内直接下单购买现货或到店自提微信公众号已预订的大件礼品。

1.2公司宗旨

优雅若风如诗，为“礼”所享。

1.3公司运营模式

迎合年轻人的喜好，转为年青一代解决送礼问题的烦恼。只为让礼物更贴合实际，更具有意义。公司主要采用“O2O+线上社群”的运营模式，在开始门店经营前，成立、运用小程序进行营销，通过微信社群的引导扩散模式以专题导购的方式建立口碑，为用户挑选合适的礼物。在运营期间，寻找合适商家进行合作，定期提供创意礼物并在平台售卖。待平台成熟后，再成立门店，在店内设置导购系统筛选适合条件的礼物。在门店右边放包装材料以便顾客购买，在左边放价格不等的特色产品方便客户体验，让客户在门店内体验礼物和挑选包装。目标群体主要是15岁至30岁的人。公司主要盈利模式是佣金和提供包装服务。实际可操作性是起步资金小，而且迎合社会需求。

1.4管理团队

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CEO广州大学松田学院新闻学专业，擅长新媒体运营和推广策划，曾获得中学生C工程编程预赛前二十，曾在五百强企业实习过，曾任万物有灵的传播专员，现任初创公司的新媒体运营总监。

COO广州大学松田学院会计学专业，爱好篮球，现担任系队队长一职，对数据敏感，擅长数据分析，逻辑清晰，熟悉市场运营。

CMO广州大学松田学院会计学专业，专注细节。擅长比赛策划与市场营销，熟悉电子商务，爱好唱歌，喜欢总结，对事物有自己的思考。曾制定多项制度规划并参与TouchMiInternational松田外卖的合作方案，举办超过50人的宣讲会。

3

2.行业分析

2.1行业背景

随着经济的发展，近些年大家对于礼品赠送的需求也是越来越旺盛。来自应用国家统计局的数据表明，我国礼品市场中个人礼品的需求总量约为6000亿，团体需求量约为2700亿，这其中商务礼品以及单位福利占据了20%的销售额。在如此庞大的市场体量外，是更具推动力的内在消费需求，相关专家即部分保守估计，我国礼品市场未来的销售总额有望突破万亿大关。可以说，中国礼品市场的前景相当光明。

2.2调查分析

纵观我国礼品市场发展的历史，我们可