梁丽华课件价值规律的作用.pptVIP

同学们好;;第三节价值规律;1993年万燕集团生产出第一台VCD售价

5300元人民币，其生产本钱仅800元人民币。

1995年全国总产量60万台，每台售价4000元

左右，1996年产量增至600万台，上半年价格

降至2500元左右，10月份，爱多VCD首次跌

破2000元大关，降至1997元。此后各企业纷

纷仿效，VCD的价格像刹不住的车一路下滑。

到1997年，价格普遍在1400元左右，生产量

已增长到1000万台；1998年生产能力扩大到

4000万台，而市场容量仅1200—1500万台。

到1999年底至2000年初，厦新等VCD单碟机

售价已跌至700元左右。在价格战中，有300

多家企业无法维持而关停并转。;某地，数量有限的苹果苗在栽培种植

热中株价一度高达4元。一些果农暴富后，

众多果农投巨资大种特种。数年后，每株

只能卖到几角、几分钱也无人问津。相当

一局部果树苗只好晒干当柴烧。此后，人

们了解市场信息，有人改行建造蔬菜大棚，

有人搞起货运，有人引进新的优质苹果苗，

继续生产经营苹果。;某地苹果树苗

种植路在何方;资源配置;二、价值规律的作用;有人说，价值规律的调节作用实际上就是市场价格在起调节作用，你认为对吗？;资本是不断地从一个生产部门向另一个生产部门流出或流入的。价格高就引起资本的过分剧烈的流入，价格低就引起资本的过分剧烈的流入。;春节南下“劳动大军”;到西部“淘金”去！;想一想！;海尔集团CEO张瑞敏;80年代初，海尔还是一家仅有800名员工、负债累累的集体小企业——青岛电冰箱总厂。但在15年内获得了平均81．6％的超速增长，今天，海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一，海尔已开展为全球销售额为602元人民币的大型跨国企业。海尔的企业竞争力，已经可以和国际著名家电企业比肩。。;解析海尔的竞争力

海尔非常重视技术创新，仅1999年就开发出582项专利技术，海尔拥有各项专利达2200多项，中国洗衣机行业2／3的专利属于海尔，新产品开发已具备了超前10年的能力。在海尔的产品中，直接源于顾客信息反响，满足市场需求的技术创新层出不穷。比方“地瓜”洗衣机和小小神童洗衣机。在管理上，海尔人形成了极其丰富的海尔文化。其中最突出的是在企业管理中提出的“斜坡球体论”?〔即海尔定律〕，基于这一理论，海尔创出了“OEC”?〔日事日毕、日清日高〕管理模式。?海尔还重视对各类员工进行培训，提高员工素质，在企业内部各层次建立起促进员工发奋向上，求实、创新的敦促机制。

问：海尔企业是如何提高劳动生产率的;2、刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理，提高劳动生产率----鞭子作用;个别劳动生产率;科技已成为影响经济增长的决定因素

20世纪科技在经济发展中的作用比重越来越大：在20世纪初为5%-20%，50-60年代为50%，80年代为60%-80%。;中国已成为21世纪舞台上科技

与经济的强大参与者;3、价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰

----筛子作用;个别劳动生产率;遭到淘汰的企业职工就会下岗，生活就会陷入困境，因此有人说社会主义的商品竞争无异于资本主义的商品竞争，社会主义国家中的下岗就是资本主义国家中的失业，优胜劣汰也就是两极分化，你是怎么认为的呢？;价值规律的三个作用概括为一点，实质上就是：;价值规律;练习;2、在市场经济中，为了参与剧烈的市场竞争,各国企业纷纷组建大型企业集团，通过合作、兼并、收购等方式重组资产，如惠普与康柏的兼并，这事实说明价值规律在发挥〔〕

A、促使商品生产者两极分化

B、导致商品的生产者优胜劣汰

C、刺激商品的生产者改进技术、提高生产率

D、调节资源在社会各生产部门的分配;3、“中国青年五四奖章”获得者、联想集团副总裁杨元庆在谈及联想计算机力挫国外群雄，占领国内计算机市场最大份额的成就时说，创新是一个企业的灵魂，危机感是企业开展的动力。这个事例说明〔〕

①价值规律的作用在一切社会领域内都是客观存在的；②价值规律刺激生产技术的改进和经营管理的改善；③价值规律的作用必然导致优胜劣汰；④由价值规律进行经济资源的分配具有盲目性。

A、①②B、②③C、③④D、①④;4、《反不正当竞争法》实施后，仍有商品生产者或企业用不正当的手段牟取暴利，如一条出