2025年质量管理体系与保证措施 .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

质量管理体系与保证措施

质量管理体系与保证措施

质量目标：

1.质量方针：

我们以质量为本，永远让客户满意；我们精心施工，创造

名牌产品；我们科学管理，赢得最佳信誉。

2.质量目标：

按照国家及相关专业质量验收规范验收，按要求达到合格

标准。分项工程质量一次合格率100%。单位工程质量一次交

验合格率100%。这些要求包括：

1）合同中业主对工程的要求；

2）与工程项目有关的法律、法规要求；

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

3）与工程项目有关的适用标准、规范要求及社会要求；

4）以最佳成本、高效地提供。

3.我们公司承诺质量目标为：合格。如果工程质量不合格，

我们公司必须返修至合格，否则将扣除工程价款的5‰。

4.管理目标：

针对本标段工程质量目标：确保全部工程达到国家工程质

量验收标准以及本工程监理细则的有关规定。工程验收合格率

达到100%，单位工程质量优良率达到96%以上，工程总体质

量优良。

为达到此目标，我们现场项目部将按照ISO9001质量管

理体系模式建立相应的完善的文件化质量管理体系，包括质量

管理标准、施工质量管理、质量信息管理等方面的管理。我们

还将采取以下措施：

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

业主、监理、质监单位信息反馈；

质量程控图项目经理负责制；

熟练掌握技术规范标准；

施工组织方案；

作业队质检员；

分项工程质量检查人员素质管理；

项目部改进提高施工质量；

竣工工程检查；

材料质量设备检验测试；

保修服务；

质量评定；

工艺管理。

质量保证体系：

我们将建立完善的质量管理组织机构及职责分配，包括项

目部内成立质量管理委员会。委员会主任由项目经理兼任，副

主任由总工程师兼任，质量安全科、工程技术科、合同财务科、

物资装备科、办公室以及各个作业队负责人为委员会成员。质

量管理委员会直接受项目部领导，为工程质量的业务管理机构

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

和决策机构。质量管理委员会定期召开工程质量分析会和质量

管理体系运行情况分析会，针对施工生产中存在的质量问题和

质量隐患及质量管理体系的适宜有效性，对不符合（不合格）

情况制定纠正和预防措施，以加强质量管理过程中的控制能力，

充分体现预防为主的原则。

为了保证工程的施工质量，项目部设置了专职质量检验部

门质量安全科，并建立了以项目经理负责制为中心的质量保证

体系。按照GB/T-2000质量认证体系及初检—复检—终检的

三级检验制度，对本标段工程的质量进行全过程的控制。质量

安全科负责和实施整个工程的质量控制，作业队设专职质检员，

专门负责解决本工程施工过程中的质量问题，并及时上报质量

安全科，以此对整个施工过程进行质量控制。专职质检员负责

和组织对工程质量进行初检，质量安全科负责工程的复检，对

复检合格的工程项目报请监理工程师对工程进行终检。

为了实