2025年关于企业文化的演讲稿(真题10篇) .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

关于企业文化的演讲稿(通用10篇)

关于企业文化的演讲稿篇1

大家好，我是最后一名演讲者，我来自财务部，我叫___，我要演讲的题目

是《论!海景之征程》

国家一统或是改朝换代，或兴或衰，每一次无不是历史的改革推动着时代的

进步，中国文化之所以可以生生不息，无不在于学习，改革，创新。无文化之创

新，何谈历史之进步，而当酒店选择海景作为企业文化的那刻起，它将会给我们

带来什么?无人知晓，可是当领导们艰难的迈出这一步的时候，就已坚信，它能

带来的——必将是成功。

海景文化起源于青岛海景花园酒店，于1995年1月开业，历经6年的时

间，对自己的文化进行提炼、汇总、改编，最终创造了海景自己的文化理念，因

为海景的文化理念中汇聚了酒店所有员工的心血，所以它的成功已是必然，这也

让我们的选择更加坚定。

曾经的我不会想信一种文化，一种培训方式可以把一个团队引领至成功之

路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片绿洲，给人以向往，给人以生存之希

望，既然我们选择了海景，领导者们就不单单只为生存，他们所要做的就是，通

过这种文化理念，让我们的酒店比之海景更加辉煌。

起初我对海景的概念很模糊，到后来认识这种文化，并逐渐的融入了这种

文化，终于明白了，是什么带领这个企业走向成功，那个时候不得不敬佩那些选

择，并且学习这个文化的领导者们，因为现在的海景是我们企业的基石，它的推

崇是酒店进步的缘由，这就是所谓的万里之行，始于足下，如基石未稳，安能胜

人一筹。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

长春的酒店业竞争日趋激烈，新兴酒店同样发展迅速，在我看来，酒店比

拼，除了地理位置的重要性，无可厚非的就是比硬件和软件，综合起来说就是比

客人的满足感。而硬件设施在大多的酒店里，基本是大同小异的，比拼起来吃亏

的可能性相当小。这里所谓的软件被我们称之为服务，而在海景的学习中，光论

学习服务这一环节就占据了其半壁江山，其中重要性显而易见。在这里我不妨打

个比方，如果客人的满足感是一个杯子，硬件是石头，服务是沙子，这个杯子即

使装满了石头，也不过是空其外表，没有沙子，它就永远都填不满，而海景就是

给了我们更多的机会选择更好的沙子，当我们被这个杯子局限的时候，想必沙子

的好与坏，其作用……不言而喻。

服务不单单是满足客人的需求，那样只能把服务的本意越拽越远。我们眼

里的服务太过普通，在海景的定义里——服务的重要必其先优质。如果说酒店给

了一个服务的平台，那我认为学习海景就是给这个平台上加了一块跳板。在我学

习海景一年多的时间里，不能说学的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是让我

受益不浅。在如今的对客中，我能更好的衡量其利弊关系，既满足客人的需求，

也不能让酒店吃亏，长久下来这到似一门手艺。

一个企业需要学习，才能取得进步，海景规范着酒店的各个体系，制定了

酒店的整体规划，把一个单纯的酒店，带入了一个企业的气息，据我所知“如!

要弘扬企业之功就，必定择海景之功劳”。也许十年二十年之后，这个文化就会

被替代，酒店就会从新选择，可是到了那个时候我们不得不叹服，那个时候海景

文化它那辉煌的过去，它曾经给整个企业带来的，巨大的隐形利润，它让我们在

行业中居高不下，并欣欣向荣。

海景文化把我们这个企业推向了一个时代，对于他的选择我们无可厚非，对

于他的价值我们无可厚非，对于他的成功——我们无可厚非。

关于企业文化的演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同事们：

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