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工程项目现场管理制度和合同5篇

篇1

一、现场管理制度

1.项目经理负责制：项目经理是工程项目现场管理的第一责任人，负责整个项目的计划、组织、协调和控制。项目经理应定期组织项目会议，确保项目进展顺利。

2.质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保施工过程中的质量控制得到有效执行。项目经理应定期组织质量检查，对施工过程中的质量问题及时发现并整改。

3.安全生产管理制度：严格遵守安全生产法律法规，制定安全生产管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全生产。项目经理应定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。

4.进度控制与成本管理：项目经理应定期组织项目进度的评审，确保项目按时完成。同时，项目经理应控制项目成本，确保项目经济效益最大化。

5.沟通协调机制：项目经理应加强与业主、监理、设计等相关方的沟通协调，确保项目顺利进行。对于项目过程中出现的问题，应及时与相关方进行沟通，共同寻找解决方案。

二、合同协议

甲方（业主）：_________

乙方（施工单位）：_________

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方委托乙方进行工程项目建设达成如下协议：

一、工程项目概况

1.项目名称：_________

2.项目地点：_________

3.项目规模：_________

4.项目内容：_________

二、合同工期

1.工程开工日期：_________

2.工程竣工日期：_________

3.合同工期：_________天

三、质量标准

1.乙方应严格按照施工图纸、技术规范和操作规程进行施工，确保工程质量符合相关标准。

2.乙方应建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保施工过程中的质量控制得到有效执行。

3.甲方有权对工程质量进行监督，提出整改意见。对于重大质量问题，甲方有权要求乙方停工整改。

四、合同价款及支付方式

1.合同价款：_________元（大写：_________元整）

2.支付方式：银行转账。乙方需提供相应的发票和收据。

3.付款节点：甲方应按合同约定支付工程进度款。具体支付节点如下：基础工程完成；主体结构完成；装修工程完成；竣工验收合格并移交甲方使用。

五、违约责任

1.乙方如未能按时完成合同约定的工作内容，需承担相应的违约责任。每逾期一天，需支付违约金_________元（大写：_________元整）。逾期超过_________天，甲方有权解除合同并要求乙方赔偿相应损失。

2.乙方在施工过程中如出现质量问题或安全事故，需承担相应的违约责任。对于重大质量问题或安全事故，甲方有权解除合同并要求乙方赔偿相应损失。

3.甲方如未能按时支付工程进度款或提出合理要求，需承担相应的违约责任。每逾期一天，需支付违约金_________元（大写：_________元整）。逾期超过_________天，乙方有权停止施工并要求甲方支付相应款项。

六、争议解决方式

1.合同履行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决。协商不成的，任何一方可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。在诉讼过程中，双方应继续履行合同中与争议无关的其他条款。

2.合同执行过程中出现的其他问题由双方协商解决。协商不成的，双方可另行签订补充协议进行约定。补充协议与本合同具有同等法律效力。

七、合同生效及其他条款

1.本合同自双方签字盖章之日起生效。合同生效前双方所签订的所有协议、备忘录等文件与本合同不符的，以本合同为准。本合同未尽事宜由双方协商解决。协商不成的可按照国家有关法律法规的规定处理。如有争议且协商不成时，则向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼解决争议。在诉讼过程中双方应继续履行合同中与争议无关的其他条款内容；同时应当尊重事实、提供真实证据材料并配合法院的调查取证工作；自觉履行人民法院作出的判决或调解书所确定的义务并承担相应费用（包括诉讼费、保全费、执行费等）。若一方不履行生效裁判文书确定的义务或严重违反承诺内容的将依法承担法律责任！

2.乙方在履行合同过程中应严格遵守国家的法律法规和甲方的规章制度及相关要求；自觉维护甲方的利益和形象；不得损害甲方的合法权益或信誉；否则将依法承担法律责任！同时应积极配合甲方的工作安排和调度并确保按时完成交付任务！如因乙方原因导致工程项目不能按时交付或质量不符合要求时乙方应赔偿由此给甲方造成的全部损失！包括但不限于直接损失和间接损失以及商誉损失