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建设工程施工方项目管理;CATALOGUE;01;工程概况及施工要求;成本控制目标;;02;确定项目的关键节点和工期,制定每个工序的开工和完工时间。;进度跟踪;应对延误风险策略;03;质量标准明确及执行监督;安全技术措施;;04;预算编制流程;;;05;项目经理定期组织项目内部会议,确保各方了解项目进展、问题和解决方案。;定期向业主报告项目进展情况,听取业主的意见和建议,满足业主的合理需求。;;06;工程质量;组织项目团队内部成员进行经验分享,讨论遇到的问题及解决方法,互相学习。;下一阶段持续改进方向预测;THANKS
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