2025年专武干部心得体会 .pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

专武干部心得体会

篇一：提高专武干部综合素质

提高专武干部综合素质

各级专武干部是民兵预备役建设的具体组织者和实施者，

他们的整体素质和能力如何，直接影响着民兵预备役工作落

实的质量和水平。因此，建强专武干部队伍，必须着力提高

其综合能力素质。

提高开展本职业务的能力。能否开展好本职业务，不仅是

衡量专武干部能力素质的标准，更会直接影响本地区武装工

作的质量。作为专武干部应积极围绕“战场”和“市场”的需

求，了解本地区军民资源分布情况，调查研究本地区经济结

构调整，比如人员外出务工多、适龄应征青年参军意愿弱等，

对武装工作的影响，研究制定应对措施；要认真学习《民兵

工作条例》《专职人民武装干部工作规定》等法规文件，不

断提高理论水平和政策水平；要通过参加军地培训来提高开

展工作的能力，主动学习现代军事技术，使自己成为既了解

军事前沿又了解现代科技，既熟悉民兵工作又熟悉地方经济

工作，既会组织领导又会具体抓落实的多能型人才。

提高实施组织指挥的能力。专武干部既是武装工作组织的

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

领导者，更是平时和战时的直接指挥员，这就要求必须具备

与职责使命相适应的组织指挥能力。要结合本地区自然环境

和社情民情，以及军地训练资源，加强指挥技能训练，从组

织指挥基础出发，开展情况预判、指挥程序、指挥手段使用、

人员装备编组等课目训练；要按照遂行任务要求，平时加强

组织指挥、行动通联、情报报知、打击抓捕行动的演练配合，

确保遇事不惊、果断行动、有效应对；要加强组织指挥能力

演练，积极开展实案化推演、基地化演练、实战化演练，通

过每年的拉动演练来检验训练效果。

提高处置突发事件的能力。作为专武干部，要提高认知突

发事件的能力，多学习掌握事物发展的客观规律，消化吸收

平时处置突发事件的工作经验和做法，使自身具备超前思维

和准确预判事件的能力。同时还要提高应急条件下的管理能

力，通过建立本地区应急管理体系，制定应急管理制度，组

建应急处置队伍，在平时情况设想和一般性演练中，修改完

善应急预案，来提高在应急情况下对各类人员的控制能力，

协调运用各种器材物资的能力和控制事态发展的能力；要针

对担负的不同任务，着眼反应快、投送快、展开快、突击快

的要求，加强防卫、封锁、救护、解救人质等课目的训练，

不断提高处置突发事件的能力。

篇二：武装部长学习体会

深入学习党的十八大精神

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

努力强化街道武装改革建设

甘井子区兴华街道人民武装部于丽娟

党的十八大高举中国特色社会主义伟大旗帜，确立了科

学发展观的历史地位，提出了夺取中国特色社会主义新胜利

的基本要求，确定了全面建成小康社会和全面深化改革开放

的目标，对新的时代条件下推进中国特色社会主义事业作出

了全面部署。通过对十八大精神的深入学习，结合兴华地区

经济社会发展和人民武装建设的实际，我认为贯彻落实好党

的十八大精神，应着重做好四方面工作。

一、加强思想政治建设，强化“首位”意识

听党指挥，是人民武装特有的政治优势，也是意识形态领

域