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精选制度1:试用期员工管理制度
1、为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和公司文化,同时明确新员工在试用期期间,人力资源部、所在部门和新员工本人的职责,加强试用期管理,制定本制度。
2、所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试用期考察。外聘员工的试用期一般为2个月,内聘员工的试用期为1个月,部门经理和人力资源部经理可以根据试用员工的具体表现共同决定试用期,但最长不超过6个月,最短不少于1个月。
3、由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。
4、员工的试用期管理按下列步骤进行:
外聘新员工的入职当日人力资源部将为新员工安排一小时左右的入职培训,同时组织签定劳动合同;
有关需求部门经理为新入职员工确定试用期培训计划和目标;
在员工入职一个月后,由人力资源部和部门经理分别与之谈话,评价新员工的工作业绩,并给予指导,了解新员工需要的支持;
新员工转正日的前一周,应完成述职报告,部门经理和新员工做转正面谈,向公司人力资源部提交应聘人员的述职报告、《试用人员转正审批表》、《试用人员情况报告》,并签署意见。
人力资源部将应聘人员的述职报告、《试用人员转正审批表》、《试用人员情况报告》转报公司总经理审批。
总经理批准转正的由人力资源部向该员工发转正通知,并抄送员工部门经理,同时和转正员工进行转正面谈。
总经理没有批准转正的,由人力资源部安排延长试用期、调职或办理辞退手续。
5、试用期的员工由人力资源部及需求部门共同负责培训、考查。
6、试用期工资按公司有关规定执行,试用期期间不发放各种补贴和奖金,不享受其公司福利;进公司工作不满6个月者,不发放当年度年终奖金,满6个月以上者按实际工作天数计发。
精选制度2:年终奖金发放制度
一、本办法依据本公司薪酬、福利、绩效考核管理制度制定。
二、适用范围
1、本公司员工年终奖的发给,悉依本办法的规定办理。
2、本办法所称员工以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。
三、奖金数额
员工的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。
四、按实际工作月数比例计算的范围员工在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计,半个月以上不足一个月的以一个月计)。
1、准给特别病假或工伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害,经签准其请假期间得予发给的工伤假除外。
2、非受处分的停薪留职者。
3、中途到职者。
五、当年度年终奖金发放前离职或停薪留职者,当年度年终奖金不予发给。但退休人员服务已满该年度者,不在此限。
六、发给日期每年度员工的年终奖金于翌年1月20日发给。
七、奖惩的加扣标准
员工在当年度曾受奖惩者,年终时依下列标准加减其年终奖金。
1、嘉奖1次:加发1日份薪额的奖金。
2、记小功1次:加发3日份薪额的奖金。
3、记大功1次:加发10日份薪额的奖金。
4、警告1次:扣减1日份薪额的奖金。
5、记小过1次:扣减3日份薪额的奖金。
6、记大过1次:扣减10日份薪额的奖金。
八、请假旷工的扣减标准
员工于年度中曾经请假或旷工者,其当年度的年终奖金依下列标准计扣(以元为单位)。
1、病假1日扣减半日份薪额的奖金。
2、事假1日扣减1日份薪额的奖金。
3、病假1日扣减1/4日份薪额的奖金。
4、病假1日扣减1日份薪额的奖金,但因祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者,每日扣减1/4日份薪的奖金。
5、产假1日扣减半日份薪额的奖金。
6、旷工1日扣减3日份薪额的奖金,旷工3日扣减1.5日份薪额的奖金。
第九、奖金提拔
凡符合本办法第4条规定,工作不满1年者,其奖金按实际工作月数比例提拨。
十、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。
十一、实施及修订本办法经总经理通过后实施,修改时亦同。
十二、本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。
十三、本办法适用于集团公司本部。
十四、本办法由公司人力资源部负责解释。
精选制度3:干部、工人离岗退养制度
对于部分常年从事沥青工、爆破工、风钻工、石工、水泥磨工、水泥装包工、推土机工、大型货车司机等有毒有害、特别繁重体力劳动、高空、高温、摄氏零度以下低温场所工作,由于年龄和体力关系基本丧失劳动能力的,并距自治区规定退休年龄相差不足五年的干部、工人,经本人申请,分公司及各项目部同意,某某公司批准,可实行离岗退养。待符合法定退休条件时,再填表上报退休手续。为了做好这项工作,特制定本暂行制度。
1、符合下列条件之一的,可离岗退养
1)、干部男年满46周岁,女年满41周岁,连续工龄满十年的。
2)、工人男年满46周岁,女年满36周岁,连续工龄满十年的。
3)特殊技术岗位技工、工程技术人员身体健康者,不得申请退养。
2、干部、工人离岗退养后,每月按下列标准发给退养
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