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公司商学院创建方案

一、前言

在当前激烈的市场竞争中，市场竞争的核心在于人才。高素质的员工是企业发展的重要保障，是推动企业发展的力量，因此，企业需要不断提高员工的素质水平。而建立公司商学院正迎合了这种需求，对企业及员工都具有重要意义。

二、公司商学院的概念

公司商学院是指由企业自主创办的内部专业培训机构。它致力于通过课程体系、培训讲师、培训方法等多个方面使企业员工的专业素质和综合素质得到全面提高。

三、创建公司商学院的原因

1.提高员工的综合素质

公司商学院可以通过不同的课程设置，提升员工在各个方面的综合素质，使员工更加全面专业。

2.培养企业核心竞争力

构建公司商学院势必建立健全的培训课程体系，培养企业的主要岗位和分支职位的核心竞争力，为企业的快速发展提供人力保障。

3.降低企业运营成本

企业每年计划要向外部聘请讲师进行培训，由此产生的成本较高，而公司商学院的建立，一方面可以降低培训的成本，另一方面，还可以保障教学质量。

4.提高员工的态度和勤奋程度

在公司商学院的培训氛围中，员工不仅可以获得专业知识，还可以向其他优秀同事学习交流，激发出员工的学习热情，提高员工的态度和勤奋程度。

四、公司商学院的具体实施方案

1.培训机构的设置和课程体系的构建

根据企业的实际需求，设立在公司内部的专业培训机构。通过本机构深入开展专业知识课程、管理实务课程等，建立完善、系统的课程体系。

2.建立培训师资

与名校合作或聘请国内外知名企业人士或权威学者作为导师、讲师。在培训过程中，可以让优秀员工作为培训导师，提高他们的管理能力和领导能力。

3.制定培训计划

将全年培训计划提前制定，安排好理论学习、实践演练等环节的时间和安排，以统筹全年内各项课程的开展。

4.建立完善的学习档案管理制度

在学习过程中，要及时跟进员工的学习情况，确保每个员工都能够顺利完成培训计划，并将所有的学习资料进行汇总管理。

5.营造良好的学习氛围和互助机制

通过不定期举行学习交流会、研讨会、案例分析课堂等活动，增进员工之间的相互了解、交流，提高整体团队的凝聚力。

五、公司商学院实施后的预期效果

1.提高企业员工的综合素质

通过全面、分类别、阶段性的学习培训，提高员工在各方面的专业素质和综合素质。

2.提高企业核心竞争力

打造企业内部品牌，提高员工素质，强化企业核心竞争力，进而优化企业发展格局，推动企业可持续发展。

3.降低企业运营成本

在保障教学质量的前提下，降低企业每年的外部培训费用，提高培训效率和经济效益。

4.提高员工积极性和创造力

通过多种教学方法，如案例解析、角色扮演、讨论班等，激发员工的学习热情和创造力。

5.提高企业形象和企业文化建设

通过公司商学院的建立，树立企业的良好形象，构建企业文化，为企业发展提供良好内部保障。

六、结语

公司商学院的建立是企业促进员工全面发展、提高企业核心竞争力的重要举措，是企业长远发展计划中的必要环节。因此，企业应坚持成立公司商学院的原则，提高讲师和员工的专业素质，听取参与者的意见和建议，切实提升内部培训的质量和效应。