项目管理(含答案).docVIP

对外经济贸易大学远程教育学院

2010-2011学年第一学期

《工程管理》复习大纲

期末考试题型及分数

单项选择题30〔60分〕

判断题20〔40分〕

期末考试复习题

〔答案供参考〕

单项选择题

1、以下哪项不是工程的特征？

A) 确定的目标

B) 明确的开始和结束时间

C) 复杂的任务

D) 仅限用于内部用途

E)以前从来没有做过的事情

2.、以下活动哪个不是工程？

A) 开发一个新软件

B) 设计一个空间站

C) 建造世博会阿联酋馆

D) 生产汽车轮胎

E)设计一个新广告

3、以下哪个是最好的说明工程的例子？

A) 处理保险要求

B) 生产汽车

C) 写一本新教科书

D) 完成大学学位的学习

E)以上所有都是描述工程的好例子

4、以下哪个不是衡量工程质量的要素？

A) 时间

B) 人员

C) 本钱

D) 绩效

E)B和D都不是

5、以下哪个不是典型工程经理应具备的特征？

A) 管理一个临时性活动

B) 具有很深的专业技术知识

C) 管理一个非重复性的工作

D) 管理相对独立于正式组织的组织

E)提供与消费者的直接联系

6、以下哪项不是工程生命周期的一个阶段？

A) 概念

B) 定义

C) 方案

D) 执行

E)交付

7、保证工程与战略整合成功的关键因素在于工程评价过程：

A) 对所有参与者都公开公布，便于参与者回忆和审查

B) 在高层管理人员的指挥下开始

C) 优先考虑工程，然后将其与战略方案整合起来

D) B和C正确

E) A、B和C都正确

8、以下哪项不是工程经理的典型责任?

A) 预算

B) 方案时间进度

C) 起草和形成绩效说明书

D) 协调团队成员的行为

E)上述都是工程经理的典型责任

9、以下哪项对战略管理的描述是不正确的？

A) 战略管理应该在开发运营方案前进行，而且一年做一次

B) 战略方案维持了组织各层面的行动一致性

C) 战略方案是整合的、长期协调的行动方案

D) 战略方案使公司能够满足顾客的需要

E) 所有上述陈述都正确

10、以下哪个不是有效目标的特征？

A) 现实性

B) 可指派性

C) 灵活性

D) 明确性

E) 可测量性

11、对内部和外部环境的评价称为___________分析

A) SWOT分析

B) 竞争

C) 行业

D) 市场

E) 战略

12、以下哪个术语经常用来表示强有力的、高层官员鼓吹的工程

A) 圣牛

B) 受宠爱的工程

C) 政治需要的工程

D) 特殊任务

E) 实施战略的策略

13、对组织文化最好的解释是它就像组织的

A) 个性

B) 层级

C) 报告关系

D) 背景

E) 管理风格

14、组织创立工程管理系统是困难的，原因是

A) 与典型的运营管理相反，工程管理是一次性的努力

B) 组织按部门或专业划分，而工程是跨部门的；

C) 工程的焦点不集中在利润上

D) A和B是正确的

E) A、B和C是正确的

15、比尔工作的工程是升级管理信息系统。该工程由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门，比尔所在的组织属于________工程管理组织结构。

A) 职能

B) 平衡矩阵

C) 职能矩阵

D) 工程矩阵

E) 工程

16、一个工程团队，有全职工程经理，作为一个独立单元和组织的其他局部分开，该工程属于________结构。

A) 职能

B) 平衡矩阵

C) 职能矩阵

D) 工程矩阵

E) 工程

17、美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个工程经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为_____________组织结构.

A) 职能

B) 平衡矩阵

C) 职能矩阵

D) 工程矩阵

E) 工程

18、杨洁正在考虑如何构建工程团队，使正在进行的操作不致中断。该工程需要快速完成，并且需要高水平的鼓励。在这种情况下，________组织结构是最正确选择。

A) 职能

B) 平衡矩阵

C) 职能矩阵

D) 工程矩阵

E) 工程

19、系统收集工程生命周期各阶段信息的方法称为__________。

A) 责任矩阵

B) 组织分解结构

C) 工作分解结构

D) 优先级矩阵

E) 工作包

20、管理工程、建立工作分解结构的第一步是：

A) 确定工程优先级

B) 定义工程范围

C) 核实可用预算

D) 分配团队成员进行工程工作

E)决定必须的完工日期

21、“在5个月之内，用不超过15万元的本钱，建立一个高质量的顾客之家”是对工程_______最好描述。

A) 可交付物

B) 里程碑

C) 目标

D) 限制物

E)排