供电公司2025年度工作计划 .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

供电公司2025年度工作计划

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先，感谢大家对公司工作的支持和配合！在过去

··························2025

························2025年，

我们将继续保持良好的工作态势，为公司发展注入新的动力。

一、落实供电基础设施建设

电力供应是我们公司的核心业务，为了更好地服务客户，提

高供电质量，我们将进一步加大供电基础设施建设的力度。具体

包括：

1.提升输电线路的稳定性和安全性，加强对输电线路的巡检

和维护，及时排除隐患，确保供电可靠。

2.加快电网升级改造工作，在现有电网基础上增加新的变电

站和配电站，以满足日益增长的用电需求。

3.推进智能电网建设，利用现代化的信息技术，实现电网设

备的远程监测和控制，提高电网运行效率。

4.支持可再生能源开发利用，加大对风电、光伏发电等新能

源项目的接入和接纳能力。

二、提高电力服务质量

提高电力服务质量是我们努力的方向，为此，我们将持续加

大投资，改善服务水平。具体包括：

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

1.完善电力监测系统，提高对用电负荷的实时监测和预测能

力，提前做好调度和配电工作，确保供电充足。

2.优化用电配额管理，精确计量用户用电量，控制过载和能

耗，提高用电效率。

3.完善故障报修渠道，建立快速响应机制，提高故障处理速

度，缩短用户停电时间。

4.加强用户需求调研，不断改进服务，提供便捷、高效的用

电服务。

三、推进能源转型发展

能源转型是当前全球范围内的一个热点话题，也是我国能源

领域的重要任务。为了响应国家政策，推进能源发展的绿色化和

可持续化，我们将积极参与能源转型发展，具体包括：

1.加大对清洁能源的投资，支持可再生能源的发展和利用，

减少对传统能源的依赖。

2.推广和应用新能源技术，如储能技术、智能电网等，提高

能源利用效率和供电稳定性。

3.加强与其他能源企业的合作，共同研究和推广新能源技术

和设备，共同促进能源转型的发展。

4.积极参与碳排放权交易，探索低碳经济发展模式，降低企

业的碳排放水平。

四、加强人才队伍建设

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

人才是公司发展的关键，我们将注重培养和引进优秀的人

才，加强人才队伍建设。具体包括：

1.加强内部培训和学习机制，提升员工的专业素养和综合能

力。

2.设立专业岗位培训计划，保证人员在岗位上的专业能力得

到有效提升。

3.积极吸引优秀人才，加强对高层次人才的引进和培养，为

公司的长期发展提供强有力的人才支持。

4.建立健全激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。

五、加强安全生产和