平阴义乌小商品市场招商工作方案.docVIP

平阴义务小商品市场招商工作方案

一：当前市场面临的主要问题

目前经营商户中明显缺乏主力店，实力敬业业户缺失，造成了市场经营无带动，无核心竞争力，商品丰满度严重不足。

商品品类构成比例不合理，商品上架率不足，商品数量不足，远达不到小商品市场所要求的商品“琳琅满目”的要求，使得给消费者带来消费可选性不强，二次消费的欲望无法达成。

缺乏必要的商品流通及商户商品进货选择途径和指导，未形成畅通的进货订货渠道，商户商品知识尚缺乏，前沿经营理念缺乏。

物流、仓储、电子商务、经营配套缺乏，综合配套不足影响到市场长远发展布局。

鉴于以上不足，二次招商应主要从商品品类丰满和加强市场经营引导出发，结合市场处于县域经济体系的现状，紧密联合当地政府规划布局，以打造平阴“民生民需”为本的综合大市场，切实形成当地老百姓喜闻乐见的专业市场，打造市场持续生命力。可结合政府规划以县区改造调整及专业市场迁移改造为切入点，拿出专项方案促进市场二次招商工作推进。

二：招商品类计划

地下一层：云仓、超市、副食调料、电动车市场

一层：维持现有品类结构，空商铺按照招商进度补充

二层：精品服饰、中老年服饰、外贸休闲运动服饰、

内衣、针织百货、鞋城、

儿童玩具、儿童大世界

三层：教育培训、

家居家饰、床上用品、窗帘大世界、箱包皮具

饰品城

婚庆市场

古玩字画、文化大集

三：招商收益计划及楼层价格政策

招商收益总体计划

按照固定资产15年回报率制定收益目标，计划年度运营收益为650万元。

楼层价格标准

一楼执行均价1元每平每天，二楼执行0.8元每平每天，三楼执行0.6元每平每天，地下一层执行0.4元每平每天。

按照计划循序渐进提升收益额度，争取三年内实现资产回报良性收益。

四：招商模式

1、租赁模式

商场以商铺平方米为单位，指定出每个商铺租金，统一对外出租。与客户签订正式合同后，商场按照年度收取租金。经营到期的客户有商铺优先续约的权利。