单位管理制度集合大全【人事管理】十篇.docxVIP

精选制度1：考核与考绩管理制度

1、本公司对所属员工每月作定期百分考核，考核项目与评分标准如下：

1）出勤态度：占百分之十。

2）遵法守纪、服从指挥、互相协作：占百分之十。

3）爱护公物，勤保养、维护设备：占百分之十。

4）文明礼貌、文明生产：占百分之十。

5）安全生产：占百分之十。

6）工作效率，产品质量：占百分之二十。

7）工作任务，产品完成：占百分之二十。

8）节约：占百分之十。

2、根据以上八个项目作考核：

1）其中有一项目分数为零或总分低于50分者，不发其当月浮动工资。

2）分数在50分至70分者，发放该员二百分之五十的当月浮动工资。

3）分数在71分以上者，按实得分数比率计发该员工当月浮动工资。

3、本公司员工考绩分为《主管考绩表》及《员工考绩表》两种。每年六月底及十二月底作年中、年终考绩，作为升迁、加薪、降级或定年终奖金等的依据。

4、本公司就员工工作之勤惰、绩效，参照每月累计百分考核、主管考绩表、员工考绩表、培训成绩等办理考绩评比，等级区分如下：

1）优等：90分（含）以上至100分者，可升三级。

2）甲等：80分（含）以上至90分者，可升二级。

3）乙等：70分（含）以上至80分者，可升一级。

4）丙等：60分（含）以上至70分者，不予升级。

5）丁等：未满60分者，予以降级。

5、凡员工有下列情节之一者，其在该年度考绩等级不得列入优等：

1）曾受警告或以上处分者。

2）迟到或早退全年共达十次（含）以上者。

3）旷工、旷职达一日（含）以上者。

4）请假超过规定日数者。

5）培训中心所指定必修课程，有未经请假旷课二次（含）以上者。

6、凡员工有下列情节之一者，其在该年度考绩等级不得列入甲等或以上：

1）曾受记过或以上处分者。

2）迟到或早退全年共达二十次（含）以上者。

3）旷工、旷职达二日（含）以上者。

4）培训中心所指定的必修课程中，经考试测验有一科不及格者。

5）培训中心所指定之培训，全年缺席（因出国、出差除外）达百分之二十（含）以上者。

7、凡员工有下列情节之一者，其在该年度考绩等级不得列入乙等或乙等以上：

1）曾受记大过或以上处分者。

2）迟到或早退全年共达三十次（含）以上者。

3）旷工、旷职达三日（含）以上者。

8、全公司员工考绩等级百分率由总经理签定。

9、凡有如下情形之一者，不办年终考绩：

1）正式录用未满一个月者。

2）留职停薪尚未复职者。

精选制度2：员工奖惩制度

一、总则

1、为更好地体现XX有限公司(以下简称集团公司)业绩文化、监督和规范公司日常制度的执行，充分发挥员工的工作积极性与主动性，特制订本制度。

2、公司遵循“公平公正、奖优罚劣”的原则。

3、本制度适用于集团公司及所属项目公司。

4、综合管理部为公司员工奖惩归口管理部门。

二、奖励

1、公司奖励主要方式分为精神奖励、物质奖励、职级晋升，其中精神奖励包括表扬、通报嘉奖等；物质奖励包括发放奖金、奖品等；职级晋升包括员工的职位晋升、工资晋档等。

2、对于工作业绩和工作表现出色，或有特殊贡献的员工，公司根据不同情况进行奖励。

3、奖励的分类及条件：

（1）一类奖励：

1）单位（部门）或员工绩效评估一贯优秀，排名位列靠前或前20%或优秀的；

2）在年度考核中考评为先进集体、优秀管理者、优秀员工和良好员工的；

3）奖励方式：职级晋升或物质奖励。

（2）二类奖励（奖励范围包括但不仅限于下列所举）：

1）在年度考核中考评为先进集体、优秀管理者、优秀员工和良好员工的；

2）尽职尽责，圆满完成公司各项计划指标，经济效益显著的；

3）积极向公司提出合理化建议并被公司采纳的；

4）为维护公司利益和荣誉、防止事故发生或挽回经济损失，有卓著功绩的；

5）为公司节约各类成本，成绩突出的；

6）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

7）敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为，为公司避免重大损失的；

8）获得社会奖励或受到业主表扬，为提高公司社会荣誉做出突出贡献的；

9）坚持自学，不断提高业务水平，并帮助同事一起成长，成绩突出的；

10）奖励方式：物质奖励。

（3）三类奖励（奖励范围包括但不仅限于下列所举，可优先考虑）：

1）二类奖励中提到的，均可辅以三类奖励方式；

2）其他未达到一类、二类奖励条件的；

3）奖励方式：精神奖励。

4、奖励基本流程：

1）员工职级晋升按《管理干部选拔与员工晋升管理制度》执行。

2）精神奖励、物质奖励由单位（部门）或员工的直接领导、业务分管领导及有关责任部门提议，由集团公司综合管理部审查、核实后拟订奖励方案，并经综管分管领导审核、总经理审批后组织实施。

5、精神奖励的形式包括大会表彰、设立员工光荣榜、通报表扬、在《xx集团》报、《xx报》、《HOMExx》等刊物及公司网站上设立专栏介绍先进事迹等；物质奖励除发放奖金、奖品外，还可采取