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精选制度1：试用期员工转正考核制度
一、目的：为确保员工转正考核工作的规范、有效、有章可循，特制订本细则。
二、适用范围：本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动人员的考核。
三、职责分工：
（一）被考核人所在部门的直接上级为第一责任人，职责是：
1、收集被考核人的工作表现信息和相关资料，进行转正面谈。
2、对被考核人进行初步考核，做出客观评价并提交上级主管领导。
3、对被考核人进行专业知识以及操作技能方面的考试。
（二）所在部门的主管副总：
1、负责部门主管、经理级别员工的转正考核，做出评价并提交总经理复核。
2、参与员工试用期转正鉴定。
（三）人力资源部：
1、收集被考核人的工作信息和相关资料。
2、负责组织员工的转正考核工作，参与考核评审工作。
3、整理统计汇总考核数据和信息。
4、发布考核结果。
5、考核结果面谈。
四、试用期转正条件：
（一）符合岗位任职要求，能够胜任本职工作。
（二）转正考核及专业考试成绩均达到80分以上。
（三）试用期间遵守公司各项管理制度，无重大违纪现象。
五、转正考核时间：
（一）各部门负责人在员工试用期结束前10天，发放《试用员工转正申请表》，员工于试用期结束前7天填写完毕，和《试用期工作总结》一并提交人力资源部，由人力资源部组织转正面谈和转正考核。
（二）被考核人所在部门和人力资源部应在员工提出转正申请7个工作日内（不超过员工的试用期最后一日）完成所有考核项目，并作出考核决定。
（三）转正考核结果由人力资源部在每月7日前报财务部。因延报造成转正人员工资计算错误的，由责任人承担相关责任。
六、转正考核形式和内容：
（一）员工转正采取上级主管考核评价和转正考试两种形式。岗位调动转正可采取上级主管考核评价方式。
（二）转正考核根据岗位不同，设置不同的考核指标和权重。
（三）专业考试由用人部门根据岗位性质确定试题范围和考试内容，主要考核员工的专业技能和专业知识。操作性强的岗位可采用实践的方式进行。
（四）转正考试和考核的满分均为100分，80分以上为合格。
七、本细则的制定、解释和修改及实施工作归人力资源部。
八、本细则经总经理审批后，自颁发之日起生效。
精选制度2：离职管理制度
一、总则
本制度所指的员工离职是指员工因发生以下情况时离开公司。本制度同时适用于离职程序管理。
1、员工辞职：是指员工因个人原因在合约规定的服务期内主动提起申请，要求离开公司。
2、约满解聘：是指依据公司与员工签订的服务合同，合约期满后，公司或员工任何一方提出不再续签合同，双方解除聘任关系。
3、辞退：是指与公司签有试用期服务合同或正式服务合同的员工，在发生以下情况时被公司要求离开公司。
（1）在试用期间被证明不符合录用条件的。
（2）严重违反用人单位的规章制度的。
（3）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的，但其违纪程度不足以依违纪开除程序处理的。
（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。
（5）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的。
（6）被依法追究刑事责任的。
有下列情形之一的，公司需提前30天以书面形式通知员工本人。
1）劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作；
2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作。
3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
4）违纪开除：是指公司员工严重违反公司工作纪律，或因违反国家法律被执法部门裁定承担刑事责任，公司要求员工离开公司。
5）自动离职：员工连续旷工五日或年度累计旷工15日为自动离职。
二、离职申请审批程序
1、员工辞职
1）员工在服务合同期满前因个人原因提出辞职，应提交书面的《辞职申请》，辞职申请应写明辞职理由、拟离职时间及其妥善工作移交办法。
2）辞职员工最迟应于拟离职时间前一个月提出辞职申请；担任部门主管、经理及以上重要岗位、参与公司重大技术或经营项目的岗位人员最迟应于拟离职时间前两个月提出申请。
3）辞职员工应向公司人力资源事部递交辞职申请。人力资源部接到申请后，及时通知辞职员工部门主管领导，并组织离职面谈，了解员工真实辞职理由，尝试挽留员工，并就员工工作移交事宜做出协商安排。
4）公司部门主管、经理(含)以上级别员工辞职应安排与公司总经理或总经理指定委托人面谈，并经公司总经理签署书面批准意见后，方可办理离职交接手续。
5）基层岗位员工辞职，部门负责人和人力资源事部负责离职面谈，面谈结束签署意见后，报主管副总经理审批，方可办理离职交接手续。
2、约满解聘
1）公司与员工间的服务合同即将届满，则公
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