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单位管理制度集合合集[人员管理篇].docxVIP

单位管理制度集合合集[人员管理篇].docx

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精选制度1:大门出入管理制度

为加强和完善公司安全保卫制度,规范厂区大门的出入管理,特订立本规定:

一、大门出入管理由行政人事部保安班负责,大门设车行道(自动栏杆)、员工通道(铁门)、保安岗亭和相关监控设施。

二、公司小车出大门须交验手续齐全的派车单,以备存查。

三、(二者选其一:)

1、搅拌车出大门查验送货单,登记后执行。

2、登记搅拌车出入时间,不验单。

3、沙车出入由采购部管理,保安登记出入时间。

4铲车原则上禁止出大门,特殊情况需请示相关领导同意后登记放行。

5、外来人员、车辆来访需使用出入证和备押相关有效证件方式管理,电话通知后放行。

6、公司所有载运物品出厂的车辆需交验手续齐全的出门条。

7、公司所有职员工凡是乘坐三轮、两轮和出租车的,一律只能停在大门口,不得驶入。

8、公司所有大小车辆出入大门须将车速控制在10公里/小时内,否则视为超速,将按相关规定处理。

9、保安须依法执勤,不徇私情,发现违法乱纪行为或人身受到攻击时要坚决制止,可在正当防卫范围内有效使用警用保安器械,同时事后报警须及时报告。

10、破坏大门保安设施者照价赔偿,当值保安若不能指证的,将由当值保安承担相应责任。

11、保安按章办事,任何职员工不得以任何理由为难或谩骂执勤人员,若发生此情况,保安不得擅自处理或将矛盾激化,须及时报告主管领导,按公司相关制度处理。

12、对家住厂区周围的村民借道通过时,须做好安全注意事项告知和解释工作,不得在厂区内逗留,尽量避免与当地村民发生不必要的矛盾。

13、此规定由行政人事部负责解释,总经理室负责修订。

精选制度2:员工奖惩管理制度

一、奖励

对有下列突出表现的部门和员工,应由院分管领导酌情提名,报院董事会批准,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、授予个人或集体荣誉称号、晋级和一次性给予200~2000元奖励及物资奖励。

1、领导有方,对改善本院经营管理,提高工作效率有突出贡献者;

2、对本院拓展业务有特殊功绩或重大贡献者;

3、严格开支、节约费用、降低成本有显著成绩者;

4、发表论著得奖,参加文体竞赛得奖,为本院获得荣誉者;

5、发现事故苗头,及时采取措施,避免事故发生,直接使本院减免损失者;

6、技术革新、改革工作方式有重大突破并取得显著成效者;

7、为保护国家财产和人民生命安全,见义勇为者;

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于制止不良倾向和违法乱纪行为者;

9、拾金(物)不昧者。

二、惩罚

1、触犯有关法律、法规和管理制度的员工,视其错误性质和认错态度,分别给予必要的处分。

2、旷工1天扣2天工资,一月内累计旷工3天取消当月基本工资;一年内累计旷工20天取消年度效益工资,一年内累计旷工30天按国家人事部有关文件规定予以解聘。

3、驾驶员因违章行车的罚款费用,单位一律不予报销。因驾驶者自身原因,造成机械损坏的,根据直接经济损失按累进法予以赔偿。即直接经济损失在1000元以下按12%赔偿,1001~1500部分按10%赔偿,5001~10000元部分按8%赔偿;10000元以上部分按5%赔偿。

4、未经批准私自出车或私自将车给他人开,发现一次按行驶公里耗油量扣发工资并罚款100元,发现两次扣发当月岗位工资,累计发现三次作待岗处理。私自出车或私自将车给他人开时发生的交通事故,车辆损坏等一切责任和损失由驾驶员自负。

5、不认真履行工作职责造成不良后果,如影响省内的各类检查、考核的,给予直接责任人扣减年效益工资5~10%;因玩忽职守给本院造成直接经济损失的惩罚按有关规定执行。

6、在职期间,利用职权之便使用单位资质或个人资格,与经营同性质行业的单位或个人勾结谋取私利的,扣发活工资和年效益工资,情节严重的,停发工资。

7、在职期间未经本院批准擅自在外兼职谋取私利的,扣发活工资和年效益工资,情节严重的,停发工资。

8、不服从院领导正常工作调度的员工,视作自动弃岗,作待岗处理。

9、在职期间,违反国家法律、法规,按有关处罚条款处理。

10、受到刑事处分的,按有关规定办理。

精选制度3:员工工资管理制度

一、总则

1、为了加强公司(以下简称公司)劳动工资工作的管理,根据国家工资政策及公司实际,制定本办法。

2、公司遵循“效益优先、兼顾公平、以岗定薪、岗变薪变、奖优罚劣”的分配原则。

3、本办法适用于公司。

二、工资体系

1、公司员工分为行政、技术、销售三大类职系。针对三大职系,薪酬体系分别采取不同工资体系,行政和技术职系实行岗位工资制,销售职系实行与销售业绩相关的年薪工资制。

2、行政职系适用于从事行政、财务等日常管理或事务工作的人员;技术职系适用于从事风险工程技术、业务管理、客户服务等技术支持工作的人员;销售职系适用于从事业务销售人员。

3、公司根据工作岗位,将行政职系分为文员、行政助理、行政主管、部门经理助

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