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雅居乐集团2022年评估体系宣贯;;;;体系维度组成及变化:
土建总包线下体系说明
为加强对项目过程管控的监督,测评维度增加管理行为,占比10%;管理行为依然分总包、监理、甲方,在21年综合管理飞检的基础上对部分常规且非关键指标进行删除,增加甲方对全周期监管计划的落地执行;
质量风险权重占比由60%下调为50%;检查内容进行优化调整及侧重点梳理,增加重点项清单;加强防渗漏、防空鼓开裂、交付感受(成品保护、观感质量、外立面)维度的关注;根据相应问题的重要与否设定相应权重;检查项由52项优化调整为38项,检查子项由145项优化调整为124项;风险等级由3个级别增加为4个级别,设定37条重点关注项;
实测实量:以交付结果为导向,结合场地移交涉及相关指标数据;减少前期测量指标,加强对最终面影响较大的末道工序的关注(抹灰阶段空鼓开裂、尺差控制),设定11项带星项指标;
减分项:七大关键指标与各维度进行柔和,不再单独评判;取消微创新,增加材料检测、按图施工、样板管理、设计功能缺陷倒扣分;
材料及按图施工在21年基础上筛选部分重点,材料涉及4个类别13种材料,按图施工涉及6个大项16个子项;
样板管理为加强项目样板先行的落地执行,基于样板管理制度,筛选部分重点,聚焦防渗漏、防空鼓开裂;涉及集中样板、工艺/功能样板、交付样板;
设计功能缺陷为在前期或过程中提前规避设计缺陷,避免后期返工整改;涉及7大类总计37个检查项。
加分项:鼓励项目为提升项目品质,设定品质创优加分,包含行业观摩、工程创优、品质提升、品质鼓励4个类别,最多加分4.5分。;;;;;;;;;;;感谢聆听
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