怎样预防呆滞料的产生.pptxVIP

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2025-01-14 发布于黑龙江
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怎样预防呆滞料的产生.pptx

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怎样预防呆滞料的产生;呆滞料产生原因分析

识别与评估呆滞料风险

制定预防措施与策略

实施监控与持续改进计划

员工培训与意识提升

总结与展望;01;市场需求不稳定，难以准确预测，导致采购过多。;生产计划变动造成物料积压;供应商交货延迟，导致物料无法按时到货，产生呆滞。;库存管理制度不完善;02;;制定详细的库存盘点计划，包括盘点时间、盘点范围、盘点人员等。;风险评估与预警系统构建;案例背景介绍;03;掌握市场动态，了解客户需求及竞争对手情况。;优化生产计划与排程安排;多元化供应链;库存监控;04;;根据物料特性和市场需求，制定合理的检查周期。;优化生产流程，提高生产效率，减少生产过程中的浪费。;;05;让员工了解呆滞料的定义、分类以及产生的原因。;;;;06;通过优化采购计划、加强库存管理、协调销售与采购等措施，成功减少了呆滞料的数量。;协调机制不畅;展望未来预防呆滞料工作方向;引入先进管理理念;THANKS