2025年开创高质量发展新局面心得体会7篇 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

开创高质量发展新局面心得体会7篇

给大家整理了关于开创高质量发展新局面心得体会的内容，欢迎

大家阅览借鉴！

开创高质量发展新局面心得体会精选篇1

观念决定未来，人与人之间最大的区别不是所谓的出身或父

母，不是才华和能力，而是每个人的观念。观念决定着一个人的

发展方向，与之相似的，政绩观影响发展观。干部的政绩观是干

部对自己如何履行职责达到何种政绩的职务认知和工作态度，关

系着干部本身如何从政、施政，某种程度上也影响着发展。因此，

领导干部应当引起十分的重视，不忘初心和使命，牢固树立正确

政绩观，贯彻新发展理念，为推动高质量发展贡献自己的一份力。

政绩考核是评价领导干部的一个重要手段，是促进干部成长

的工具，因此，完善政绩考核标准就显得尤为重要。要树立科学

的政绩观，必须坚持把政治标准放在首位。

苏格兰作家托马斯·卡莱尔曾说过“要迎着晨光实干，不要

面对晚霞幻想。”政绩考核也是如此，应确保考核结果真实有效，

避免形式主义，杜绝造假歪风。综合评价干部政绩，多方考核，

避免使基层干部陷入应对各种“痕迹”要求之中，使得面对“上

面千条线”、处在“下面一根针”位置的基层干部分身乏术、不

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

堪重负。过度重视‘痕迹’往往导致在推动工作上有名无实、有

形无用。

如果我们想要更多玫瑰花，就必须种植更多玫瑰树。明确的

奖惩机制也是必不可少的激励手段。要扭住区分优劣、奖优罚劣、

激励担当、促进发展这个基本任务，区分出优良中差，全面准确

反映考核对象情况。便于领导干部更加紧密地把考核结果与培养

教育、管理监督、激励约束、问责追责、治庸治懒等结合起来，让

奋发有为的干部得到应有的褒奖和鼓励，让不作为、乱作为的干

部接受应有的惩罚和警戒，最大限度调动干部的工作热情，积极

性、主动性和创造性。

要发挥好干部考核工作条例的导向作用，引导干部群体牢记

“德能勤绩廉”，把为人民群众办实事作为最大的政绩追求，为

中华民族伟大复兴的中国梦而砥砺奋进。

开创高质量发展新局面心得体会精选篇2

“内涵式”发展是企业发展结构模式的一种类型，是以事物

的内部因素作为动力和资源的发展模式，相对于“外延式”发展

来说，更注重内在品质和潜力挖掘。烟草企业发展至今，面对的

新形势、新压力，必须走内涵式高质量发展的道路才能更好地立

足于发展，奉献于社会。

烟草企业坚持内涵式增长与外延式发展并重，奋力开创高质

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

量发展新局面的同时，必须要分清内外优先次序，只有内涵足够，

本领强大，才能进一步拓展外延，打开新的局面，迎接新的挑战。

那么烟草企业“内涵式高质量”究竟是什么？如何才能坚持走好

“内涵式高质量”道路？

一、明要义，懂内涵。

所谓烟草企业“内涵式高质量”发展，其实就是主要依靠提

高自身素质而降低成本、提高质量、提高效益，属质量效益型发

展模式。内涵式发展之路的核心要义就是相对于外延式发展而言

的，更注重内在品质和潜力挖掘，不追求一般意义上的规模扩大

和数量增加。主要通过内部的深入改革，激发活力，增强实力，

提高竞争力，在量变引发质变的过程中，实现实质性的跨越式发

展。有以下表现形式：同样的资金投入应发挥更好的效益，即单