2025年供应商座谈会先介绍谁 (5页) .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2025年供应商座谈会先介绍谁-精选word文档

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！

==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！==

供应商座谈会先介绍谁

篇一：供应商座谈会会议策划

供应商座谈会会议策划

供应商座谈会会议策划

一、会议主题

增进交流，促进合作

二、会议时间

201X年1月28日下午2:004:00

三、会议地点

XX有限公司2楼小会议室

四、参会人员：

1、公司参会人员名单（4人）

2、供应商参会名单（10人）

五、会议内容：

1、分析公司最近的业务形势：KEHU的业务量大幅度增加，公司外协单位需要

进一步壮大；对各供应商提出进一步合作的要求

和希望。

2、各供应商对这段时间来的合作情况进行发言：

工期、质量、价格、回款等方面的建议、想法；合作中存在的问题和困难；对

今后工作的建议。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2019年供应商座谈会先介绍谁-精选word文档

3、针对供应商提出的问题、予以解答；根据实际情况进行交流磋商，双方达成

比较好的合作共识。

六、筹备工作计划

七、费用预算

1、矿泉水费用：30元2、水果、瓜子费用：60元3、其它费用：60元费用

总计：150元

八、注意事项：

1、工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作；4、会议期间公司

人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席；

编制：

批准：审核：

篇二：合格供应商座谈会讲话稿

供应商管理工作协调会发言稿（提纲）

今天由分公司牵头，邀请总公司、各位供应商合作伙伴，就前阶段工作中存在

的配合、衔接方面的情况和问题进行座谈交流，听取大家的宝贵建议和意见，

老实说今天就是来寻求理解、寻求帮助和寻求支持的。

对于供应商在质量、价格、交货期、服务等方面的问题，不同的角度出发可能

有不同的看法和处理方法，这就一定会引起问题和矛盾，有些看似小问题，但

日积月累长期存在，确实给大家带来一些小小的不愉快，如不及时解决，无论

对公司工作还是今后与供应商的长期合作都不利。因为建筑装饰行业的特性决

定了，我们少不了供应商的配合与支持，所以与供应商沟通就显得非常重要。

在此基础上，我们希望通过加强交流沟通，加深理解，配合我们建立合格供应

商目录，对于材料供应管理中的问题，相信我们一定能够破解它。

一、建立合格供应商管理制度的目的意义供应商管理是一项贯穿于全公司经营

活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，从提高公司管理水平

上考虑，公司建立合格供应商管理制度的目的意义也在于此。

具体内容如下：

1公司对材料供应商进行统一管理，建立材料供应商考察、评审制度，建立合

格供应商名册，以利今后长期合作。