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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
行政部门2025年工作总结汇报
行政部门2025年工作总结汇报
2025年就快结束,回首2025年的工作,有硕果累累的喜悦,有
与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说这一年
是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作状况
做总结回顾。
一、虚心学习,努力工作,构成良好的工作氛围
行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务
必为切实履行好自身职责,及时充电,构成良好的学习氛围。我自觉
加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,
干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位透过观察、
摸索和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富知
识掌握技巧。在领导和同事的帮忙指导下,不断进步,找到了切入点,
把握住了工作重点和难点。
变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求思考在前、
服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及
办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当
日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越
位。
在工作计划中,每月都突出重点工作。做到工作有重点有创新,
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
改变行政部工作等待领导来安排的习惯。不断改善和创新,适应公司
发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,
提高办事效率,增强服务意识。
二、突出工作重点,落实管理目标职责制
加强安全工作职责制和消防工作职责制,针对公司的具体状况,
建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制
度,节假日值班制度等各种措施,确保公司没有发生大的安全及消防
事故。做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务
进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及
时,监督使用。
仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,
每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。对清洁工每周不定期检查评
分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。持
续良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各
项认定。在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项
工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。
三、主要经验和收获
行政是服务工作,持续一个良好的心态,一份对工作的热诚和相
形之下的职责心,是做好这份服务的根本。、树立服务意识,加强对
内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是
做好这份服务的基础。在坚持原则落实制度的的前提下,实际状况实
际处理,实际状况灵活处理,做到管理与服务,流程与效率的合理处
饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
置。
四、存在的不足
总的来看,工作中还存在很多不足的地方,对新的东西学习不够,
工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工作上的
大胆创新不够,在处理难点问题时思考欠缺;由于行政部工作常常事
无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于潜力、人员等
各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
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