医院中层干部管理方案.docxVIP

医院中层干部管理方案

为了提高医院中层干部管理水平，促进医院各项工作的顺利开展，现提出以下管理方案：

一、强化中层干部培训

1.制定中层干部培训计划，包括领导管理、沟通技巧、团队建设等内容。

2.开设专业化、系统化、实践化的培训课程，采取学习实践相结合的方式。

3.建立师资库，邀请内外部专家到医院开展中层干部培训。

二、建立中层干部考核机制

1.制定中层干部工作考核制度，明确考核指标、权重和考核周期。

2.实行双向考核，即上级对下属考核，下属对上级考核，并建立完善的考核记录系统。

3.对考核合格的中层干部给予激励，如加薪、晋升等；对考核不合格的中层干部进行必要的惩罚和整改。

三、加强中层干部队伍建设

1.建立健全中层干部选用机制，明确选用条件、程序和标准。

2.重视选拔和培养优秀人才，为中层干部搭建良好的发展平台。

3.建立薪酬激励机制，采取适当的激励措施，提高中层干部的归属感和荣誉感。

四、加强团队建设

1.加强团队的协作和沟通，多举办座谈会、讨论会等活动，加深彼此之间的交流。

2.加强团队合作能力的培养，形成各司其职、相互协作的良好局面。

3.建立团队责任感，依据团队目标制定相应的奖惩机制，并全员参与。

五、加强中层干部日常管理

1.建立中层干部每月例会制度，安排工作任务，评估工作结果。

2.落实中层干部绩效考评制度，对工作表现进行评估，及时梳理和发现存在的问题。

3.加强对中层干部的岗位管理，科学分析工作量和工作难度，根据具体情况合理分配工作任务。

以上是本医院中层干部管理方案，将严格按照要求执行，力求实现医院各项工作的高质量，实现跨越式发展目标。