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教学目标:了解用人单位的一般招聘程序,掌握面试前的准备工作,学习应对考官提问的一般技巧。。一、常见招聘程序四、巧答考官提问第四讲求职择业方法与技巧二、面试前的准备三、从容应对考官
一、常见招聘程序〔一〕用人单位的招聘程序第四讲:求职择业方法与技巧确定用人需求:用人单位根据各部门上报的人才需求或用工缺额,确定本年度的进人方案及各岗位的根本要求。拟订招聘方案:招聘方案一般包括以下内容:招聘单位简介,招聘的岗位及数量,招聘对象、范围和任职资格、待遇、体检标准,考核的方法、科目和范围,报名时间、方式和地点,招聘的程序、实施单位、招聘信息发布方式等。发布招聘信息,接受报名:通过媒体发布招聘信息,接受报名。组织招聘考试:招聘考试有笔试+面试+技能测试、笔试+面试、面试+技能测试、面试等多种形式。签订就业协议:用人单位根据考核结果作出录用结论,然后通知录用的应聘者,双方达成一致意见以后,用人单位与毕业生签订就业协议。
一、常见招聘程序〔二〕笔试笔试是用人单位以书面形式对求职者所掌握的根底知识、专业知识、文字表达能力等方面进行综合考察。笔试类型:专业考试、综合能力测试、命题写作、标准化考试。笔试内容:根底知识和专业知识、智力测试和综合能力测试、专业技能测试。答题技巧:认真审题、科学答卷、仔细检查、不要空题,遇到难题时注意自我暗示不要慌张,通过回忆联想将相关知识联系起来进行比较分析。第四讲:求职择业方法与技巧
一、常见招聘程序〔二〕面试面试是通过当面交谈对应试者进行综合考察的一种考核方式。面试类型:按面试的组织方式分为结构化面试和非结构化面试〔情景式面试、问题式面试、压力式面试、随意式面试、综合性面试〕;按面试的目的那么分为筛选型面试〔淘汰〕和定性面试〔选拔〕;根据面试人员分组情况可分为单人面试、小组面试和集体讨论型面试。面试考核内容:根本情况、风度仪表、求职动机和工作态度、专业技能和综合素质、兴趣爱好与特长等。结构化面试是一种组织结构和过程控制非常严密的一种面试方式,它首先根据对职位的分析确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上编制好面试题目并制定评分标准,面试过程遵照一种客观的评价尺度对被试者的表现进行数量化的分析,给出公平公正客观的评价结论。其一般程序为自我介绍→专家提问→评委讨论→公示结果。选调生、公务员及公检法系统的招聘均采用标准化面试。第四讲:求职择业方法与技巧
一、常见招聘程序〔二〕技能测试技能测试是用人单位针对应职能力或专业技能等方面有特殊要求的职业岗位而组织的专业技能专项测试。应职能力综合测试:如应聘教师岗位需要试讲。专业技能现场测试:如工程类、设计类、演艺类岗位的技能测试。第四讲:求职择业方法与技巧
二、面试前的准备〔一〕充分了解用人单位和目标岗位用人单位的性质、企业文化、业务范围、效劳对象、产品种类、经营业绩、开展前景,乃至用人单位的成长过程和竞争对手等信息。用人单位对人才的重视程度以及对毕业生的具体安排和使用意图等。用人单位所提供的招聘岗位〔竞聘者的目标岗位〕所需要的专业知识、专业技能、应职能力以及该岗位的薪酬待遇、工作环境和条件、个人的开展空间、职位的社会认可度等。实际工作场所的地理位置以及面试地点的地理位置和交通路线。第四讲:求职择业方法与技巧
二、面试前的准备〔二〕扎实做好面试前的具体准备工作准备好有关个人材料:准备好求职简历、推荐信、成绩单、各类奖励证书论文或代表作等的原件,面试时以备考官临时查看。如果你有特殊才艺需要现场展示,还应准备好才艺展示的相关用品。做好充分的心理准备:充满信心,换位思考抓住招聘者的心,注意克服紧张心理〔自我暗示法、呼吸调节法、转移注意法〕。展现良好的仪容仪表:按照求职应聘的礼仪要求标准自己的仪容仪表。精心设计好自我介绍:精心准备1分钟〔约200字〕的自我介绍。模拟考官提问并设计答题思路:根据招聘方可能关心的问题设计5—10个提问。行程安排和其他准备:安排好行程并留有时间余地,准备好该准备的一切。第四讲:求职择业方法与技巧
二、面试前的准备〔三〕成功面试的根本原那么化被动为主动原那么:应试者应换一个角度来看问题,把面试当成是推销自己、展示自己才华的平台、积累经验的时机,从而获取主动权,使自己表现思维敏捷、应对自如。外在形象与内在素质并重原那么:良好的第一印象能使人产生“首因效应”,在潜意识里影响着考官对你的态度和评价。但是,真才实学和内在素质是你真正的核心竞争力。心理素质与才学互动原那么:情商是职场的重要参数,才学是职场的核心指标。真诚与口才统一原那么:真诚为为人之本,表达是外显之器。用人单位组织面试的目的:从你的外观特征、气质性格、行为举止来了解你的为人处世;从教育背景、实践经历、学业成绩、专业业绩等来了解你的应职能力;从你的综合表
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