公司的规章制度.doc

企业规章制度

第一章总则

第一条本措施合用于企业全体员工。

第二条人力资源部是企业员工行为规范及纪律处分归口管理部门，负责对员工行为规范管理工作进行监督管理。

第三条各部门负责本部门员工的行为规范管理并配合人力资源部对违纪行为进行处理。

第四条企业总经理对各类纪律处分决定进行审批，并拥有最终裁决权。

第二章员工行为规范

第五条员工在企业的行为规范，应遵守如下行为准则：

（一）服从意识。严格服从企业或上级管理人员的工作指示和安排。对于工作汇报，应遵照逐层向上汇报的原则。上下级之间应诚意相待，彼此尊重。

（二）敬业精神。认真负责，高效高质完毕本职工作。

（三）品格规定。正直、诚实、守信。

（四）团体精神。团体至上、友好沟通、精诚团结、知识共享。

（五）创新意识。不停开发新的工作措施、方式、工具，提高工作效率。

（六）学习意识。通过不停的学习提高工作技能和职业道德素养。

（七）职业道德。

1、企业的持续健康发展，取决于每位员工的态度和行为符合企业期望的程度。员工应牢记自己代表企业，在任何地点、时间都应维护企业的形象和声誉；

2、不管是销售企业产品、提供服务，或是向供应商购置产品、服务，应完全以品质、价格与服务为决策的根据，以不损害企业利益为底线。

（八）必威体育官网网址意识。严守企业秘密，保护企业知识产权和员工隐私权。

（九）遵纪意识。严于律己、恪尽职守。

（十）参与意识。自动自发，积极参与企业的生产经营管理，与企业共同成长。

第六条员工在企业内外，应遵守如下纪律规定。

（一）保护企业资产及财物，保守企业资料秘密。

1、每位员工均有责任保护企业的资产及财物。在工作期间，员工必须爱惜企业的设备、物资、工具等。对企业所有设备、物资、工具等应予看守、保卫、及时留心并汇报异常状况。

2、员工对企业一切业务资料与文献，以及个人薪酬资料应负必威体育官网网址责任。企业档案，未经许可，不得复印或私自携带离开办公地点，不得将企业文献用于不属于企业业务之用途。

3、员工不得泄露企业秘密。

（二）员工不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动。员工除本职外，未经企业法人代表授权、同意，不能从事下列活动：

1、以企业名义考察、谈判、签约；

2、以企业名义提供担保、证明；

3、以企业名义对新闻媒介刊登意见、消息；

4、代表企业出席公众活动。

（三）未经企业同意，员工不得在外从事任何全职或兼职工作。员工但愿为其他个人、企业、各类机构临时工作，应获得企业事先书面同意。企业有权随时撤销上述同意。

第七条员工在企业内外，应遵守如下安全管理规定：

（一）提高安全意识，有效地保证在工作期间、上下班途中及非工作期间个人与他人的安全。

（二）为保证您和其他员工的安全，请遵守如下规定：

1、工作期间，无论发生何种疾病或伤害，都请及时向您的部门负责人汇报，以获协助。假如不予以重视，极小的伤害也也许演变成严重后果；

2、遵守并执行所有安全操作程序；

3、工作期间，不要扰乱他人注意力；

4、保持紧急出口及走廊的整洁与畅通；

5、保持工作环境的整洁；

6、积极参与意外事故的防止及处理工作；

7、遇紧急状况，应使用指定通道疏散撤离；

8、遵守有关场所的严禁吸烟规定；

9、严禁从事与安全管理相违反的其他活动。

10、假如发生腿部、背部或颈部骨折、不省人事或严重的脑部伤害时，应立即寻求专业人士的紧急救济，并且不要随意挪动伤员；

（三）危险状况或隐患汇报。防止危险的发生是每一位员工的职责，若发现如下危险状况或隐患，应及时向您的部门负责人或安全环境保护部汇报：

1、地面湿滑；

2、安全通道、走廊有障碍物；

3、玻璃松动或破碎；

4、门窗未锁；

5、水、电、气等有泄露；

6、紧急出口堵塞；

7、禁烟区有异常状况；

8、生产设备及原燃材料有异常状况；

9、警告、严禁标识欠缺；

10、其他安全隐患。

（四）假如发生任何意外，请及时向您的部门负责人、安全环境保护部汇报。

（五）下班前，要认真检查各自岗位与否存有不安全原因，切实保障企业及所有员工生命财产安全。

第三章员工纪律处分管理

第八条企业设置书面警告、通告批评、待岗培训、解除劳动关系四种处分种类，并视情节轻重使用。

第九条员工有如下行为之一的，予以警告处分，并可视情节轻重同步予以经济惩罚：

（一）初次在工作时间聊天、嬉戏、打牌、看书、听收音机等或从事与工作无关的事情；

（二）工作时间内短时间擅离工作岗位未导致任何工作影响；

（三）旷工一日，或月内无端迟到、早退三次如下；

（四）因过错以至发生工作错误，情节轻微；

（五）阻碍现场工作秩序或影响工作场所环境卫生（如随地吐痰、丢烟头、乱丢垃圾废物等影响卫生的行为）；

（六）初次无端不参与企业安排的培训课程或会议；

（七）初次不服从企业或上级管理人员合理的工作指示或安排，或