单位管理制度范例汇编[人事管理篇]十篇.docxVIP

精选制度1：人力资源信息统计管理制度

一、总则

1、为掌握（以下简称集团公司或公司）总体人力资源状况并实施监控，促进人力资源管理的规范化，特制订本制度。

2、本制度适用于集团公司及所属项目公司。

3、综合管理部为人力资源信息统计的归口管理部门。

二、统计方式与内容

1、人力资源统计主要以定期统计报表和不定期走访调查等方式进行。

2、各项目公司按月度、季度、全年三个时段向公司综合管理部报送人力资源统计信息。

3、月度人力资源统计包括当前人力资源基本情况、人力资源变动信息等内容，变动信息包括当月新增、转正、晋升、减少、调动、降职等，具体详见《公司员工基本情况表》、《公司员工基本情况统计表》和《公司员工变动情况统计表》。月度报表的上报时间为每月3日之前。

4、季度人力资源统计内容除按月度统计内容上报报表外，还须填写人力资源情况季度分析报告。季度报表的上报时间为每季度第一个月3日之前。

5、年度人力资源统计内容除月度和季度的统计内容外，还包括年度考核结果、人力资源成本支出情况等统计内容，并填写《年度考核情况统计表》和《人力资源成本支出统计表》，于每年1月15日前上报。

6、公司综合管理部视工作需要，可进行临时性统计及走访调查，及时掌握人力资源相关信息。

7、各类统计报表上报前须经所在公司综合管理部负责人审定。

三、分析与运用

1、公司综合管理部应对统计报表加以分析，及时了解各公司员工的整体素质、岗位配置、人员结构及人力资源流动的合理性等，全面掌握当前公司的人员基本情况和需求情况，对以往人力资源规划进行检测、评估，对人力资源激励及培训开发机制进行分析、评估和改进，为改进和完善人员招录、培训开发、激励及薪酬等体制提供依据。

2、公司综合管理部每季度应向公司领导提供人力资源综合统计分析报告，全面反映公司人力资源整体状况，总结经验，并针对存在的问题提出意见、建议或解决方案，供公司领导决策参考。

四、附则

本制度由公司综合管理部负责解释与修订。

精选制度2：员工培训管理制度

一、总则

1、目的

（1）改善员工的知识结构、提高专业技能水平、使之具备适应现代企业运作的先进理念；

（2）培养和造就一流的管理和专业技术人才；

（3）持续增强公司核心竞争力，确保公司战略目标的实现。

2、原则

（1）培训、运用相一致；

（2）企业与员工共同发展；

（3）业绩优先，兼顾公平。

3、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

二、培训计划

1、培训计划以公司发展战略、岗位职责为依据，以提高员工技能水平和改进绩效为出发点，将部门计划和公司计划有机结合，统一制定年度和季度培训计划。

2、部门年度和季度培训计划由部门组织制定并报送至公司人事行政部，人事行政部审核各部门培训计划，提出审核意见并编制公司年度和季度培训计划，部门根据审核意见及公司培训计划修订本部门培训计划，人事行政部负责将公司和部门培训计划上报公司总经理审批。

3、公司、部门培训计划包括培训目标、培训项目、受训对象及人数、培训时间及方式、培训课时、培训地点、培训费用预算、培训考核方式、项目负责人等9个方面内容。

三、培训类型

1、入司培训

（1）新员工必须参加入司培训；

（2）入司培训的内容包括公司：

1）历史沿革；

2）组织架构；

3）核心业务及流程；

4）规章制度；

5）职业道德规范；

6）核心价值观；

7）岗位职责；

（3）入司培训由人事行政部组织实施；

2、资格证书培训

（1）国家或行业规定必须持证上岗的员工，必须参加资格证书培训并取得相关证书；

（2）保险经纪人基本资格证书。鉴于公司隶属保险经纪行业的特性，公司业务类员工必须取得保险经纪人基本资格证书。对于非业务类员工，公司鼓励其取得该资格证书。

（3）资格证书培训的内容以国家或行业相关法律法规的规定为准；

（4）资格证书培训由人事行政部或员工自行组织实施；

（5）对于入公司后取得保险经纪人资格证书的员工，公司给予报销通过考试的报名费；

3、岗位技能培训

（1）岗位技能培训是企业提高员工岗位技能水平，帮助员工实现职业发展目标的有效手段，分为专业技术类培训和管理类培训；

（2）员工应定期参加本岗位所需知识、技巧、能力的培训；

（3）岗位技能培训由人事行政部组织实施；

（4）员工参加非公司统一组织的职称、外语、计算机的等级考试培训，在不影响工作的前提下，经公司总经理批准可给予一定的培训时间，费用自理；

四、培训档案的管理

人事行政部负责建立员工的培训档案，培训档案采用电子文档与书面文档相结合的形式，内容包括：

1、员工个人培训档案：

（1）员工参加各种培训考核的记录；

（2）员工培训教材领取台账；

（3）其他有关资料、台账。

2、人事行政部培训台账：

（1）各种培训考核试卷；

（2）培训教学计划及培训成绩记录表；

（3）公司年度培训计划、总结；

（4）培训