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大型购物中心项目改造品牌焕新升级推广方案【商业地产】【购物中心升级】.pdf

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海格堡

焕新升级推广方案

企划部

目录

一、品牌形象升级

二、视觉体系焕新

三、推广策略重构

四、会员体系搭建

五、费用预算

项目定位升级

1、项目定位调整

2、业态及品牌升级

3、升级目标

“好久不见”

做你身边的朋友在你身边,随叫随到

关心你的方方面面,生活点滴

“来,看镜头”

见证你生活瞬间在你身边,为你喝彩

见证你的春夏秋冬,喜怒哀乐

“这主意不错”

与你共创共成长在你身边,一起提升

在学习中成长,变成更好的我们

打造“身边1km的朋友”贴心服务

为社区居民提供温暖的生活体验

1.1公司简介

深圳市海格集团于2003年创立,秉承“以客为先”的理念,揉和传承与创新,聚焦于商业综合体、旅游地产及

住宅等项目的投资开发,同时积极发展金融投资、互联网服务等业务,覆盖领域与整体业务产生更大的协同效

应。此外,集团积极履行企业社会责任,宣扬行善、关怀社群,并循可持续发展的方向回馈社会。紧贴时代和

市场脉搏,集团亦在不同阶段引进新思维新理念,推动集团稳步向前。

深圳市海格集团2004年与深圳市赛格集团正式建立战略合作关系,短短数年内成功打造深圳市南山、宝安及沙

井赛格电子市场三大专业电子市场,引领全国电子专业市场。2018年以新产业结构模式结合教育改革新方向,

改造宝安赛格电子市场并创立自营商业品牌“海格堡”、整体为6万平方米的社区综合体,位于深圳宝安中心

商圈核心位置,地上四层+地下一层,共有480个停车位(200个地面停车位,280个地下停车位)。升级后的

“海格堡”教育空间成为深圳体量最大、教育培训品类最全的一站式教育综合体。

1.2重新定位

紧抓品质社区型市场空白,打造有温度的邻里生活中心

区别于区域型商业的大而全,社区

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