2025年银行旺季启动会表态发言稿 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

银行旺季启动会表态发言稿

各位同事各位领导下午好，很荣幸在此代表支行客户部做表态发言。回首

过去一年，支行的信贷业务发展由于受诸多主客观因素的影响，遇到了前

所未有的困难与挑战，支行每一位公司客户经理也是身心俱疲，但是我们

的团队并未因此放弃战斗，虽然中间有过怀疑，也想过放弃，但我相信这

些终将成为一次宝贵的经历。下面我就旺季营销做表态发言：

1、坚持以公司业务为重点，明确目标，强化营销。

不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少。对此我将做好以下重点

工作：一是抓紧落实已上报和拟上报项目的推进工作，对已上报的项目，

争取做到早日投放、早日见效;二是做好存量大中型企业的服务工作，同

时进行深度营销，争取增加我行贡献度及市场份额；三是做好存量小企

业的维护工作，做到守土有责，对于已暴露风险及潜在风险客户做好贷

后管理工作；四是加大拓展区域内优质小企业客户，做好储备工作，择

优发放；五是做好政企对接，对区域内财政局、工商局等部门做好跟踪

营销，多渠道获取信息，寻求营销突破点。

2、兼顾个银产品营销，做好公司联动。

积极响应支行分配，将个银产品的营销穿插在日常走访客户中，重点

做好存款、ETC卡、黄金等产品的推荐与跟踪，争取为支行的个银业务贡

献自己的一份绵薄之力。

3、加强自身业务水平，提高办事效率。

公司业务品种多，流程繁琐，且政策更新较快，因此作为一名公司客

户经理，需要提高自身的学习能力和学习主动性，及时掌握必威体育精装版的信贷政

策以及各项新产品，熟练使用新的操作系统，这样才能为客户提供专业的

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

贷款及理财服务。同时，在做好学习的基础上提高自身效率，合理做好时

间分配。

伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。让我们携手并肩，全力以赴打

赢这场翻身仗。我也将做好表率，兢兢业业的做好旺季的每一项工作，为

支行圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，

谢谢大家！

2022年度旺季营销启动会报道为全面贯彻执行总行2022旺季营销动

员会相关精神，适应行业飞速发展需要，切实紧抓岁末年初个人业务最佳

黄金营销期，实现2022各项业务的开门红，12月13日晚18：30，鸡鸣

寺中心支行召开了二0一三年全片旺季营销启动会。辖内各部门、各支行、

部门负责人及相关业务骨干和员工近100余人参加本次会议，中心支行行

长、副行长出席了会议。会议由鸡鸣寺个人业务部总经理王卫兵同志主持。

他传达了总行个人业务部梅总经理旺季营销动员会上的讲话，分析解读了

本片旺季营销考核办法及任务分解。陶勇副行长分别传达了夏平行长旺季

营销动员会上的讲话和周文凯副行长在会上提出的三点工作要求。并就如

何推动个贷业务、财富管理业务、持续提升服务水平提出具体要求。他强

调，首先要克服思想障碍，其次要建立并不断完善个人业务专业队伍，采

取集约化经营模式，坚持专业化营销，积极跟进、深度挖潜，巩固和扩大

中高端客户群体，盯住末端客户，贴近市场，明确服务标准，推动规范化

管理，通过内部激发、外部引导，使每一个员工珍岗爱岗，营造利于旺季

营销和持续营销环境，全力保障各项业务的顺利开展。不仅如此，各营销

单位和部门要在合规经营的基础上，搭建多渠道、多平台，集中精力打响

旺季营销的第一枪。本次会议，打破了往年旨在推动个人业务条线营销的

单一格局，将投行、小企、微小一并纳入其中。小企老总刘晔、小微负责

人江洪武，以及投行代表徐晓红，分别在会上简明扼要介绍了所属部门业

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

务特征、营销对象，以及营销方法和奖励措施，并就如何抓住源头、突出

重点、有效推动公私联动、先行抢占有利