关于2025年护士长工作计划范文8篇 .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

关于2025年护士长工作计划范文8篇

关于2025年护士长工作计划范文1

一、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重

中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品

交接管理，加强院内感染控制及监测工作，通过检查与督导，全面提

高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量控制欲管理工作

二、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作

三、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者

出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理

责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发现

问题，规范行为，督促改正。同时及时查找科室的不安全隐患，及时

分析改进工作和流程，杜绝不安全事件发生。严格带教，将对实习生

实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学

习计划。

五、继续开展优质护理服务工作

不断拓展服务，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产

后护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，

定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

环境。

六、加强医疗设备、急救药械的管理

责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期

检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态。

七、加强健康宣教及产后访视

在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片，在宣教室

每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有

指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-16

天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸

及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

八、开设孕产妇知识讲座

由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、

问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授

课内容，建立孕产妇微信群，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。

九、规范收费

认真学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检

查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管

理。

关于2024年护士长工作计划范文2

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

3.1ABC时间管理法运用的重要性时间管理是护理管理者达到管

理目标的一个重要组成部分，护士长作为医院的管理者，必须掌握

ABC时间管理法的基本内容，深刻体会其内涵，面对头绪繁多的管理

工作，以达到事半功倍的效果。

3.2ABC时间管理法的具体实施步骤护士长在每日工作开始前，

根据管理工作的内容，列出全天工作清单，把清单上的工作内容进行

归类，并按时间的重要性及紧急程度进行分析，确定ABC顺序。首先

集中精力完成A类工作，全部完成并保证质量满意;然后再去处理B

类工作，护士长面对此类工作可以亲自去做，也可授权下属去完成;

在有精力和时间的情况下，可以完成C类工作，没有时间精力应大胆