- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
员工团队建设方案7篇
活动方案的目的与意义应用简洁明了的语言将其要点表述清楚。你会
写员工团队建设方案吗?下面我给大家带来员工团队建设方案,希望
大家喜欢!
员工团队建设方案1
(一)首先要明确团队目标。
建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,
因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。
没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为
一个团队。
(二)、确立团队成员标准,选对人上船。
团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成
员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人
来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能
实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最强的人
组合在一起就能组成一个最强的团队,团队成功的关键在于充分发挥
整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部
之和。
(三)、建立好团队内部规则。
没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游
-1-
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立
等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动
性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。
(四)选择一个好的团队领导。
我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。一个好
的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团
队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程
度的优化,从而创造出非凡的业绩。
(五)学会宽容。
宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性
格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个
人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚
至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论
没有任何意义。
员工团队建设方案2
一、活动目的
为增强员工对公司的认同感与归属感,丰富员工的业余文化生活,
促进各部门员工间的沟通合作。在公司内营造“激情工作、乐享生活”
的氛围,从即日起,各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下,
可定期举办团队建设活动。
二、组职和实施部门
1、管理部:由人力行政部组织
-2-
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
2、办事处:由办事处选定项目负责人进行组织
三、参考活动项目和实施方法
由部门、办事处每月或季度组织安排活动,可参考活动项目和实施
方法如下:
四、团队建设费用使用规定
1、团队建设费用途
该费用专门用于团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,
以达到团队建设之目的;任何人不得将此款项用于团队建设之外的任
何活动支出,不得分发现金、购物卡等。
2、费用标准:每人每季150元;
3、活动申请及费用报销
1)部门/办事处每月将
您可能关注的文档
- 2025年四川省内江市《综合知识和能力素质》(工勤技能类岗位)事业单位招聘考试国考真题.pdf
- 2025年古代奋斗名言.pdf
- 2025年八年级统编版语文寒假复习 专题02 说明文阅读(考点剖析+对点训练).pdf
- 2025年七年级统编版语文寒假复习 专题06 整本书阅读(考点剖析+对点训练).pdf
- 2025年七年级统编版语文寒假预习 第02讲 木兰诗.pdf
- 2025年九年级统编版语文寒假复习 03 第三周:九上第四、五单元复习.pdf
- 2025年人教版七年级数学寒假预习 第04讲 平移.docx
- 2025年人教版八年级数学寒假复习 专题05 分式(4个知识点回顾+6大题型归纳+过关检测).docx
- 2025年九年级统编版语文寒假复习 04 第四周:九上第六单元及名著阅读.pdf
- 2025年七年级统编版语文寒假预习 第02讲 木兰诗.docx
- 2025年八年级统编版语文寒假复习 专题02 说明文阅读(考点剖析+对点训练).docx
- 中石油下属企事业单位名称英文翻译.pdf
- 20102014建筑规范图集等相关目录.pdf
- 井控管理制度修订版.pdf
- 乌鲁木齐万达广场销售物业分户验收方案A版.pdf
- 2025年七年级统编版语文寒假复习 专题06 整本书阅读(考点剖析+对点训练).docx
- 2025年九年级统编版语文寒假复习 01 第一周:九上第一、二单元复习.pdf
- 2025年九年级统编版语文寒假复习 04 第四周:九上第六单元及名著阅读.docx
- 2025年七年级统编版语文寒假预习 第01讲 孙权劝学.docx
- 2025年九年级统编版语文寒假复习 03 第三周:九上第四、五单元复习.docx
文档评论(0)