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AI转型的进展洞察报告-腾讯研究院.pptx

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AI转型的进展洞察报告;

理论篇

AI转型的定义和内涵;

AI转型本质上是对?和机器智能

在?产和经营中关系的重新设计;

路径/内容

智能增强

研发、?产、运营、服务

组织变?

??增强、AI员?

?智重塑

持续学习、适应变化;

智能增强

是指通过??智能技术的赋能,在研发、?产、运营、服务等核?业务环节中,优化和重构?产服务流程、辅助和增强决策制定能?,从?显著提升企业的整体?产?和价值创造能?的过程。;;

智能增强;

组织变革

是指企业在AI转型过程中,对其组织结构、?作模式、流程设计和?才体系进?全?调整,以适应??智能技术的引?和应?。???,已有??在AI智?资源的?持下得到增强,另???,AIAgent被引??产体系发挥价值,通过?机协同、智能资源整合与流程优化,迭代出更加灵活、敏捷、?效和应对变化的组织体系。;;

?档记录员

?档?作时间

?AI转录记录就诊内容

?创建结构化的病历记录

病历撰写效率30倍

?1分钟内完成病例撰写整个过程

分析准确率95%+

?精准定位知识图谱关键知识,提供决策?持

[1]FreedAI

[2][3]腾讯迈瑞启元重症?模型;

心智重塑

是指企业在AI转型中,为适应快速变化的外部环境和技术?新,对员?和管理者的思维?式、学习模式、决策逻辑进?持续性的重塑和迭代升级。其核?在于培养开放、多样化和适应变化的组织?化和学习?态,把持续成长作为企业和员?的发展?标。;

问题解决(缺陷与安全风险)

1H30min

安全问题

的建议与修复

?例;;

应用篇

AI转型的应用调查;

调研说明

项?组在2024年10?,通过腾讯企鹅有调聚焦中?微企业管理者开展问卷调研,共回收3164份问卷,其中有效样本2887份,受调查者覆盖全国31个省、?治区、直辖市。

本次调研样本量,超过在95%的置信度和3%的误差率条件下所需的最低样本数量,样本符合统计学有效性要求。;

ITt/?络安全30.0%45.3%18.8%4.3%

??资源27.2%44.2%20.3%5.5%

法务和合规26.4%42.9%21.7%6.4%

企业战略和财务25.2%47.2%20.1%5.4%

?产/制造/供应链23.9%45.3%23.1%6.5%

销售和客户服务21.8%46.5%23.7%7.1%

市场营销20.2%47.5%24.2%7.0%

产品研发和创新17.2%49.7%22.3%7.8%

应用非常成熟应用成熟?般应用不成熟应用非常不成熟;

观点:企业应??成式AI以多?标为导向,优先聚焦提升核?能?和优化现有业务,同时对创新探索保持谨慎

?多数企业选择多个?标,如两到三个?的占?最?,分别为39.7%和24.9%,表明?成式AI被视为多功能?具。?选择单??标的企业仅占18.7%,说明企业对AI的应?正在向综合性、全?性?向发展。

从具体?的来看,提升产品和服务能?(49.7%)的企业占?最?,?成式AI与产品融合?产价值是重要?向。但?于孵化新业务的?例仅为40.6%,占?最少,表明多数企业仍以优化现有业务为主,创新探索较为谨慎。;

观点:与供应商联合开发产品或服务成为企业引??成式AI的最主要?式

?成式AI的应??式中,与供应商联合开发产品或服务最为

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文不能提笔控萝莉,武不能骑马战人妻,入佛门则六根不净,入商道则狼性不足,想想还是做文字民工!

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