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云南昆玉高速公路开发有限公司综合办公楼
监理规划
编制:审核:批准:
云南国开建设监理咨询有限公司日期:2010年7月
1
一、项目概况
一、工程简介
1、工程名称:云南昆玉高速公路开发有限公司综合办公楼外装工程
2、建设地点:工程位于昆明经济技术开发区牛街庄片区3-5#地块
3、建设单位:云南昆明高速公路开发有限公司
4、监理单位:云南国开建设监理咨询有限公司
5、设计单位:湖南六建装饰设计工程责任有限公司
6、施工单位:江西美华装修公司、云南旅游装饰公司
二、工程项目建设监理阶段工期目标、质量目标
1、工程质量:工程质量必须安装《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001施工,工程质量达到合格标准,并满足建设单位其它要求。
2、工期要求:总工期日历天,计划开工日期为2010.年月.日,计划竣工工期为2010年月日。
3、安全监理目标:实现安全管理目标。
三、本工程特点及难点
昆玉高速外内装采用四、监理工作的主要内容
1〉质量控制:材料、设备报验,试件检查和抽检,质量问题事故处理、竣工验收。
〈2)进度控制:编制进度计划网络图,审查施工单位总进度计划、月、周进度计划,检查计划执行情况。
〈3〉投资控制:核对工程量及计量支付签证,审查变更设计,审查竣工结算,审查费用索赔。
〈4〉合同管理:拟定合同体系及管理制度,执行情况分析跟踪、协助处理索赔与争议。
〈5〉信息、资料管理:分目建档,制定管理办法,确定流通渠道,确保信
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息传递及时。
〈6〉组织协调:建立工地例会制度,不定期召开专题会议,确定沟通方式,明确参建各方工作程序。
7)安全监理:单独编制《安全文明施工监理细则》。五、监理工作的依据
1、现行《建筑法》,《合同法》,《安全法》。
2、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《云南省建筑施工工程质量管理条例》、《云南省安全监理实施细则》等法规。
3、委托监理合同,施工承发包合同,施工招标投标文件等。
4、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
5、勘察、设计文件。
6、现行施工验收规范等。
7、建设单位对监理企业的授权委托书。
8、其它与工程监理有关的规定、文件。
六、项目管理机构的组织形式
1、根据项目昆玉高速公路工程的特点我们选用了直线制的组织形式。
2、监理组织机构图:
总
总监
水电监理安全监理资料监理
土建监理
2、监理人员名单:
姓名
专业
职称
在本项目担任职务
监理方式
闫兵
土建
注册监理工程师
总监理工程师
李文林
土建
工程师
总监代表
诸惠庆
水电
工程师
水电监理
高宇宙
土建
助理工程师
土建监理
3
于庆文
装修
工程师
公司专家
六、监理工作程序:按监理工作内容分别制定
1、质量控制工作程序2、进度控制工作程序3、投资控制工作程序4、材料、设备进场控制程序5、隐蔽验收工作程序6、工序交验控制工作程序
7、工程质量事故处理工作8、工程变更控制工程序9、工程索赔控制工作程序10、工程竣工验收程序11、施工组织设计专项审查程序12施工资质、资格审查程序13、工期延续管理审查程序14、工程开工、停工、复工审批程序
四、主要的建设监理控制目标与措施
1、质量控制
1、质量目标的描述
单位工程优良应满足以下三个条件:
(1)该单位工程所含分部工程质量全部合格,并有50%及其以上优良,建筑工程主体及装饰分部必须优良,以建筑设备安装工程为主的单位工程,其指定的分部工程必须优良;
(2)质量保证资料基本齐全;
(3)观感质量评定得分率达到85%及其以上。单位工程合格应满足以下三个条件:
(1)该单位工程所含分部工程质量全部合格;
(2)质量保证资料基本齐全;
(3)观感质量评定得分率达到70%及其以上。
2、质量控制的工作流程与措施
1、质量控制措施
①建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;
②材料设备供应阶段,通过质量价格比选,正确选择生产供应厂家,并协助其完善
质量保证体系。施工阶段,严格事前、事中和事后控制。重要分项工序应列质量控制措施;
③严格执行验收程序,不符合合同规定质量要求的拒付工程款,隐蔽工程分项分部
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工程验收程序见附图6,材料、构配件、设备进场验收程序见附图7,工程质量事故处理程序见附图8。
2、进度方面
(1)审查施工总进度计划是否符合合同规定要求,
(2)审查施工总进度计划网络图是否满足施工总进度要求(召开工地例会)
(3)核对工程形象进度,按月(周)进度计划向建设单位报告施工执行情况,工程进度存在的问题和建议。
3、造价控制方面
(1)按照
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