2025年材料设备进场计划及其他保证措施.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

材料设备进场计划及其他保障措施

（1）器材员职责

1、器材员在工程经理领导下，履行工程工程料具的备料、验收、

保管、发放与管理职责，业务上受公司器材部门的指导与监督。其

岗位职责是：

依据承包工程量和施工方案，进行工程工程主要材料、周转材

料及大型工具的总体预测分析。

编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。

料具进场按平面图堆放，做好标识、并随时检测，严格验收手

续，做到保质保量。加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上

做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染。

严格执行主要材料的限额领料制度。分项考核不超耗，帐物相

符。

按规定记帐，报表数字对口。对料具进行可追溯性管理。

监督执行大型工具七项禁令不违章。

2、业务上受公司质量部门的指导与监督。其岗位职责是：

参与施工方案中质量保障措施的制定和创优方案的编制，并督

促落实。

负责协助工长做好工程质量交底。

严格执行公司质量管理的各项制度，落实工程质量保障和预防

质量通病的各项措施。

及时准确地反映工程质量情况，按质量验评标准做好分项工程

的质量评定。

正确使用质量否决权，对不合格品签发返修通知单，监督落实，

复验返修结果，杜绝质量事故的发生。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

配合工程经理对工程管理人员和操作人员进行质量教育。

（2）材料管理

施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并

分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行高

度不得超过1.5m；砌块材码放高度不得超过1.8m，其它散料应成堆，

界限清楚，不得混杂。

合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随

进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种

废料必须及时处理。

施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的

防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品。易燃、

易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严

格的领、退料手续。

钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约

用水、用电，消灭长流水和长明灯。

施工现场内的施工垃圾，应及时分拣、有使用价值的应回收，

利用，废料应及时清运出场。

10、行政卫生管理

本工程施工现场和生活区分开，因此更加严格需求外包队。在

生活区设宿舍，对外包队采取统一着装，统一管理，严格加强外包

队宿舍区卫生。

生活区由专人负责，采购应记录来源，严格执行《市建设工程

现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》，防止发生

食物中毒。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

统一规划施工现场内临时办公区域，建造临时办公楼，并配齐

水电、取暖、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污

物和污水。

统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水

冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生；必要时，租用临时

厕所弥补不足。设专人负责检测，确保建筑物内外杜绝随地大小便。