2025年绿化工程质量保证措施.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

绿化工程质量保证措施

(一)目标管理制度

将以国家施工验收规范一次性合格标准作为实施目标，在施工过程中实施目

标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质

量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真

正做到“人人创优良”，确保工程质量目标的实现。

(二)质量保证体系

建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻ISO9002系列

标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把

关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制

到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的

质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管

理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位

职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监

控和检测手段。

1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，

按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序

施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序

(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体施工人

员，人人关心质量，人人搞好质量。

2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。

项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要

求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、

技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，

定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好

地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入

本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，

以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。

5、技术制度

(1)建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术

员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技

术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施

工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。

(2)开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、

交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准

化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

(三)绿化工程质量保证措施

1、地形标高

为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规

定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要

派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后

地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。

2、土壤改良

(1)土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土