2025年应急处置方案及售后服务.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

应急处置方案及售后服务

第一节、安全保障措施

一、安全生产管理原则及目标

1、安全生产管理原则

施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操

作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及相关规定，认真执行工程承包

合同中的有关安全要求。

2、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安

全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和

安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生

产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和

遵守本条款的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评

比。

3、建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包括

临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部

门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第

一责任人。现场设置的安全机构，应按施工人员的1％—3％配备安全员，专职

负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员，有权按

有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。

二、安全生产目标

贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针政策，严格按照《建筑施工安全检

查标准》（JGJ59-2021）相关要求落实各项文明施工措施。

三、安全生产目标：

按《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》（浙建建〔2022〕54号），及工

程所在地相关主管部门发布的有关施工现场安全文明施工（含扬尘防护、监测），

门禁考勤管理，噪音、污水排放，视频监控等管理规定执行。杜绝死亡事故及重

伤事故，轻伤频率控制在千分之一以下，努力实现人身死亡和重大责任事故“双

零目标”。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

第二节安全管理体系、生产组织机构及制度

一、安全生产管理体系及组织机构

成立以项目经理为组长，技术、生产、安全、行政保卫等职能部门人员为组

员的安全生产组织机构，公司工程安全部定期监督检查的安全生产保证体系。公

司法人代表为工程安全生产第一责任人，项目经理为企业法人在现场的委托代表，

直接指挥工程安全生产。

二、安全生产主要组织措施

我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场；设置临时仓库、加工场地等

临时设施；检查现场在施工中的不安全隐患，设置临时护栏、现场照明、消防设

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

备等安全设施，设置专用的材料运输、工人通道、消防通道等专用通道，从根本

上杜绝安全事故的发生。

三、各级人员安全生产职责

序号人员职责

1项目经理项目经理为安全责任第一人

在布置、计划、检查、总结、评比生产同时布置、

2安全经理

计划、检查、总结、评比安全工作